从流量的层面讲，流量红利已经结束了，流量都变的又聪明又麻木了，做买卖必须建立自己的私域流量，用心经营自己的私域流量。而私域流量的本质之一是用存量带增量,不再做一锤子买卖。
2020年1月13日，重庆市贸促会副会长程尧，贸易促进部部长杨绪超，投资促进部部长陈燕，贸易促进部副部长王宇、调研员戢强、干部郑可、冉杰，投资促进部王程雷、黄才喜等9人访问海惠客总部，调研海惠客新推出的创业生态项目。
讨论会的核心紧紧围绕着“私域流量”四个字。私域的定义是，品牌或个人自主拥有的、可以自由控制、免费的、多次利用的流量。简单来说，就是给你的客户，包括潜在的客户包括已经产生购买行为的客户，一个家，一个把他们聚集团结起来的场所。你可以把流量池子分开，把精准客户放在一个池子里，去培育直到产生变现，再导入客户群池子，继续培育增加忠诚度直到产生复购和口碑裂变。
社交电商的形态已经日趋成熟，现在你身边的健身教练、舞蹈老师、甚至你的叔叔阿姨，湖边钓鱼的大爷，都可能给你推荐各种专业产品。
以A大型国企的案例来说，整个企业有数千名员工，这些其实就是最好的种子流量，加入海惠客生态圈后，获得海惠客为A企业定制的独立专属命名的APP社交电商平台，品牌完全是A企业自己的，商城首页有可以自己设置的上架功能，整个后台管理系统，最核心的是拥有和海惠客跨境电商平台一样的整个全品类进口商品的体系，包括分销的系统，整个复制给A企业，让数千名员工去注册成为用户后，商城有零元购，39元小黑卡，转盘游戏，多种让大家去自愿参与体验的功能，这些都是海惠客总部提供的帮用户去拉新引流的补贴，通过体验后，大家觉得平台上产品好，价格又低，就自动会去分享给身边的朋友，或者升级成为蓝鲸店主，或城市合伙人，这样一个月就可以看到裂变二十倍以上，A企业自己有商品就可以通过自己的上架，去让这些流量购买，或者分销，这些才是真正的私域流量，免费，又是高度活跃，能够随时触达。
2.0版会加入短视频直播功能，能够去把更多的流量引进平台，让池子变得越来越大的体量，实际上A企业什么都不用去投入，所有的一切都海惠客总部提供服务，从定单，发货，售后，全部都由海惠客负责，A企业就负责赚钱，也不用每个月付任何的工资费用。
这就是基于有信任的社交属性去发展的超级私域流量池。
海惠客生态圈就是这样一个商业模式，别人加入后，可以用海惠客平台所有的资源去对自己的企业赋能，同时平台对用户提供深度定制的工具，建立品牌优势，帮助用户去做引流、拉新、互动、留存、裂变、直播、短视频。这一系列的功能都只有一个目的——帮助用户建自已的私域流量池，彻底解决复购、留存、裂变等运营难点。
经过详细的了解与沟通，重庆市贸促会一行领导对于海惠客的全新生态圈商业模式表示高度的肯定与认同。重庆市贸促会副会长程尧说到：
“我们协会旗下某知名餐饮企业XX居，拥有大量的基础用户，但却始终面临一个问题——无法将用户掌控在自己手里。该餐饮企业一直采用线下广告位和入驻外卖或美食平台的方式来获客。不但每年的入驻成本高昂，并且最终好不容易累积起来的用户都成了第三方平台的资源，对于后续的营销和复购十分不利，裂变更是无从谈起。而海惠客平台的出现则很好解决了此类问题，我们可以在自定义的APP或者小程序上推出适合自己的营销活动去激活用户，利用餐饮行业的优势高频率的去刺激用户复购，还可以利用海惠客平台的分销机制去进行有效的裂变。这些，正是我们急需要的东西。”
项目调研结束之后，重庆市贸促会初步和海惠客达成战略合作意识的统一，未来将在协会内部的企业架构中推广海惠客的商业模式，以寻找更多合作机会。共同在社交电商这片万亿级的蓝海市场中携手并行。