5月3日,道恩集团2023年一季度经营分析会议在道恩湖畔酒店召开。集团公司董事长、总裁于晓宁出席会议并讲话，常务副总裁肖辉主持会议，董事会董事、领导班子成员，各职能部门副部级以上、各经营单位总监级以上干部及青干班成员参加会议。
是日上午7时30分，主题为“聚势 赋能 赢新局”的一季度经营分析会议在《道恩之歌》声中开始。集团公司有关领导分别从运营、财务、市场、园区、人力等方面汇报了整体经营情况。数据显示：一季度，集团公司产销量同比增长均超过10%，市场份额进一步扩大，社会影响力显著提升。
随后，高分子新材料产业、贸易物流产业、钛产业三大产业板块分管领导汇报了一季度经营情况和二季度主要工作安排。完成一季度任务目标的经营单位作了典型发言，让与会人员领略到在竞争加剧、市场疲软的大环境下，他们“不为失败找借口，只为成功想方法”，攻坚克难、弯道超车的经验做法。
一季度，集团公司产业链、产品链和企业链持续锻精拉长。在新产品推介环节，道恩降解材料公司、烟台西蒙西公司、龙口双龙化工公司负责人分别介绍了可降解材料、软管包材、“双龙”群青等产品，“产品为根、以人为本，科技引领、客户至上”的经营理念更加深入人心。
拧紧降本“螺丝钉”，算好经营“管理账”。一季度集团公司深入开展“极致降本、提升毛利”专项行动，有关经营单位分享了阶段性成果，有助于推广先进的降本方法，进一步明确极致降本的工作方向。各经营单位负责人表示，要对标先进，查找不足，借鉴降本增效的典型事例，采购降成本、生产优工艺，刀刃向内深挖自身潜力。
会议颁发了经营单位一季度综合排名第一奖、双增长奖、效益创优奖和首季开门红奖。道恩股份母公司、道恩盛融小贷公司、道恩周氏（龙口）公司分获一二三类企业一季度综合排名第一奖。
特别值得一提的是，会议特别设置了“首季开门红奖”。于晓宁董事长、肖辉常务副总裁为6家获奖单位颁奖，激励各经营单位学习他们先进的管理经验，以完成目标为荣、以跑赢市场为荣、以超越对手为荣。
肖辉常务副总裁指出，各经营单位要直面问题，对标反思，找准制约发展的短板弱项。要亲临现场，调查研究，有效解决企业经营过程中的困难和问题。要靠前指挥，全面协同，做好拟建、在建项目攻关，促进企业健康可持续发展。要以“时时放心不下”的责任感，夯实安环基础，抓好安全生产。要积极开展“极致降成本、极致求创新、极致提效率、极致增效益、极致抓落实”的极致运营活动，确保二季度绩效指标圆满完成。
于晓宁董事长对一季度稳步开局所取得的经营成果给予充分肯定。他强调，要把握经济形势，做到顺势而为，积极抢抓发展机遇。紧盯战略目标，做深存量挖潜，不断夯实发展基础。加快项目建设，做强增量达产，充分释放发展潜力。筑牢园区基础，做好招商引资，不断积蓄发展动能。强化队伍支撑，做实执行质效，持续壮大发展引擎。
本次会议恰逢五四青年节前夕，于晓宁董事长对道恩青年人才表达了热切的期望。“青年是百年道恩宏伟征程的中流砥柱，是公司未来发展的希望。”他号召广大青年人才要紧跟公司发展步伐，坚定前进信心，立大志、明大德、成大才、担大任，不断提升自身综合素质和工作能力，让奋斗的青春与企业共同成长进步。
于晓宁董事长强调，全体干部员工要秉承“诚信、责任、勤奋、感恩”的核心价值观，把决战半年、决胜全年的干劲鼓起来，把大抓项目、大抓招商的势头扬起来，把科技引领，客户至上的导向树起来，把奋发进取、奋勇争先的状态提起来，把知责担责、团结奋斗的合力聚起来，为超额完成全年任务目标奠定坚实基础。
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