说起福利，不知道是多少HR心中的痛
申请预算时，困难重重
设置福利项目时，愁容满面
福利发放时，信心满满
与员工沟通福利时，垂头丧气
优化福利时，一头雾水
有时候熬夜做出的福利方案
员工却觉得索然无味
有一种羡慕叫做「别人家公司的福利」
精致下午茶、节日礼物、
生日礼物、各种现金奖励
……
每当看到这些都会让人流下羡慕嫉妒的泪水
但奈何口袋里的钱有限
预算不多还要让员工和老板满意
HR真是太难了
既然这么“难”
为什么还要做员工福利？
如果说法定福利是国家强制企业为员工提供的基础保障，那么员工福利就是企业为了员工激励、员工保留、打造人才竞争优势和雇主品牌，使出的「绝杀技」！
“给员工发福利”，如今已成为惯例。福利，是企业激励与保留人才的绝佳法宝。
那么，什么样的福利，才能达到想要的效果？福利怎么做才能做到员工心坎里去？
①抓住员工的痛点
既是「给员工的福利」，就必须认定“员工”与“福利”，站在员工的角度，揣摩员工喜欢的福利形式，甚至在员工间进行询问调研，才能避免食之无味弃之可惜的鸡肋福利。
同样的，在职场内卷化日益加剧的今天，优质福利能够让员工获得心理上的激励，因此，HR不如推己及人，从自己出发，想想自己作为员工，排斥何种福利，喜欢何种福利。这样，才能抓住员工的痛点，做好员工福利。
②注重福利宣导工作
福利设置得再漂亮，员工对其认知不到位，那到手的福利感知度也会大打折扣。
就好比如，你熬夜做的福利方案，把预算发挥到最大化，千挑万选出了最优质福利礼品，员工却没有意识到到手的福利蕴含的价值。
用当下流行的话说，这样的员工福利，看似成功了，却没有完全成功……
这就完全印证了那句话——「酒香也怕巷子深」！毕竟，「好酒，也要赚赚吆喝」！
因此，HR在筹划福利工作的同时，也要注重福利宣导工作。如此才能对内提升员工满意度和福利感知度，对外提升雇主品牌，对人才有极大的吸引力。
说一千，道一万
员工福利真的这么难吗？
看似很难，要考虑的点实在太多
但只要掌握了这个「HR利器」
员工福利轻松解决！！！
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