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公司自2017年2月份开展“节流增效”年度战略目标以来，各部门积极响应目标且做了大量的具体工作。
但通过近期观察，发现各部门对”节流增效“的理解各有不同，有些同事认为人走灯灭、节约用纸就是节流；有些同事认为增加报备、勤于拜访就是增效。
到底对不对呢?对，但又不全对。在我们实际日常工作中，方方面面都和节流增效悉悉相关。下面，先让我们一同来认识一下到底什么是节流增效？
节流：就是指减少支出，节省开支，节约成本。
增效：就是指自觉加强学习，不断提高业务素质，锤炼基本技能，提高专业技术水平，强化工作措施，最终达到工作质量明显提升，工作效能明显增加。
那我们可以从身边的哪些具体事情着手呢？
节流：小到节约用水用电、纸张回收再利用、合理使用空调、按需领用文具；再到降低送货费用、采购物品时货比三家，择优选用、节省不必要车辆使用、节省不必要的应酬、出差计划提前申报，订特价票等。
增效：小到减少个人出错率、提升个人专业水平、减少紧急事情处理、减少异动发生频率、提升个人月度目标；大到盘活部门呆滞品/积压品/小色号、开展多渠道经营，增加创收、减少应收账款，提升资金周转率等。
我想经过这些举例，大家可以列出更多关于节流增效的具体行动。
节流增效不仅是每一位管理者的责任，更是我们每一位员工的使命与义务，需要我们人人参与，从身边的每一件事做起。培养勤俭节约、艰苦创业的优良作风，向节约要效益，向市场要效益，形成"人人节流，人人增效"的良好氛围。滴水能汇成大海，棵木能长成森林，让我们从点滴中为企业持续健康发展贡献自己的一分力量。
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