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“强本而节用，则天不能贫；
养备而动时，则天不能病。”
开源节流创收增效
创新服务稳定发展
公司“节流增效”行动
自年初至今已持续开展了近1年的时间
时光荏苒、岁月如歌
2017年已走到今天
公司年度战略所取得的成绩
大家有目共睹
......
“节流增效，我先行”
微利时代
让每一个员工成为创效的“主角”
打响了提质增效的全员战
你，我，他
仍需进行ing...
企业系统建设是通过组织行为改进归纳原有规程或建立新规程，以追求一种更高的效益最大化。“开源节流、提质增优”从目前的进展情况来看，现阶段我们取得了一定的成绩；从公司各项关键数据指标的结果看，其中给了我们更多的警示和提醒，时间和空间都还存在，仍需大家加油努力！
企业系统建设运营体系的完善和建设，近两个月来在公司后勤部门的工作中得到了大力体现！尤其是企业文化的宣扬和编制企业运营“教科书”方面，做为“提质增优”的点和面，公司各部门骨干精英们可谓是花了大量的时间和精力去完善这一体系的建设，功不可没！
后勤部门的日常工作都比较繁琐，细心和快捷是我们提升效益的最大途径！长期以来，在前线冲锋陷阵的“战士”背后，都有着这么一群默默支持和付出的伙伴！
近来在完善编制企业运营“教科书”的工作中，小编就有留意到这样的细节：时常有人加班加点到晚上七八点仍在岗位上处理工作、周六日除了值班人员外更是有诸多小伙伴主动到公司加班处理工作；在完善和编制过程中遇到难题的人员更多的是虚心请教他人并且大家互相协助完成，力求更加全面和完善；各级部门在沟通传达、相互协作、积极配合等等方面都得到了大力的配合和支持。目前第一阶段的工作大家都已完成，在接下来第二阶段的较对工作及第三阶段的补充工作更需要大家的坚持与努力！
以下这些身影相信大家都不陌生！因为她们的努力和付出都是我们所应鼓舞和学习的对象！
卫浴营销中心 尹巧
卫浴营销中心 温素妮
博德工程营销中心 刘情
金意陶营销中心 陈波
富力事业部 潘丽婷
人力资源管理中心 王文杰
仓储中心 潘爱铭
采购物流部 余昱霖
财务中心 丘春
人力资源管理中心 雷丽华
人力资源管理中心 shelly
后勤部门的努力和提升，大家在日常工作中将之体现和融入。然而在公司“开源节流、提质增优”的目标上，其中不得不提的就是我们一直在前线“战斗”的家人们！
今年在年度战盟目标的指引下，各部门业绩均有了一定的增长！而在零售板块各品牌皆开展了诸多促销活动和团队PK赛来提质增效，在增效的同时团队凝聚力和竞争力都得到了很好的提升和熔炼！现下博德团队的跨省（广东VS海南）联动PK赛正在火热进行中，无不体现着我们ITO奋发向上的团队精神和企业魅力！
白天的“战斗”是辛苦的！
可是这些伙伴知道自己今天的不足和明天需提升的地方在哪里，时常下班后还在门店进行团队分析总结小会议，大家都坐下来谈谈自己工作中出现的问题和相互学习并且相互影响！各种不定时的产品培训、策略调整、总结会议时常发生，在PK赛期间，这个团队让我们看到了他们的爆发力和向上的心。截止到目前，所有人员皆已进入到活动PK赛的最后冲刺阶段！目前我们的团队已超额完成签单任务和销售目标，正在努力完成冲刺目标，这种向上的状态是值得我们所有人膜拜的！
让我们在今后的时间里用实际行动和言行举止去追随他们的脚步。当然，在这一时期幕后默默付出的同事远远不止这些，还有很多很多，所有人的“点滴”行为汇入到意陶“大海”中，才成就了今天的不平凡。
你脚下是前辈走过的足迹，你身后是ITO强大的团队，你面前是充满希望的未来；何必低调，你应该骄傲！意陶陪伴着每一个“低调前行”的朋友！
有耕耘就会有收获，我们只要不懈努力，最大限度的完善充实自我、和团队荣辱与共，千方百计的提高自己的竞争实力，就会有一个美好光明的明天。
有一种努力叫主动，那是因为目标的激励！
有一种拼命叫我愿意，那是因为梦想的动力！
人的一生，因为这两个词使你最终如愿
一个叫认真，一个叫坚持
认真的人改变自己，坚持的人改变命运
只要在路上，就没有到不了的地方
胜在执行，赢在坚持！
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