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2017年4月24日
ITO召开2017年首次月度员工大会
——开源节流创收增效，创新服务稳定发展
2017年，是公司变革和调整的一年。宏观上我们喜迎“中盛”品牌的成立；人文关怀上我们推行了钉钉考勤，实现智能化管理；同时我们亦加大力度改变了办公室的工作环境，创建小书吧和小花园，让我们在温馨、舒适、求知的环境中工作、成长!这一切的改变得于意陶公司总经理黄勇先生领航和指引！
最近公司后勤人员巡店时发现，各部门又多了些陌生的微笑和面孔，从年后到今天，公司又溶入了一批新鲜的血液。他们的到来和加入让ITO这个大家庭越来越温馨和壮大。我们在日常工作中多点鼓励和微笑，在工作异常突发事件中多点指导和谦和，让我们用实际行动来欢迎他们的加入，希望在以后的工作中并肩作战，共创辉煌！
今年，公司的大战略是：节流、增效！
降低经营成本、提高企业效率是加快企业发展的重要途径，更是塑造企业文化的一种方式；同时这也是一种责任，一种成本竞争力，对于意陶人来说更是需要做到精细化管理，节能降耗!节流增效的意义取决于我们的深度，小到节约用水用电，大到各部门的工作效率、资金周转率等。只要你用心，你的任何一个举动都会推动企业战略目标的达成。
诚然，在公司年度大会推出节流增效的企业战略目标后，我们也涌现出了一批“用心”的意陶人，他们从日常工作中的很多方面都在为企业战略贡献着自己一份小小的力量。下面我们进行全员通报表扬:
1、卫浴营销中心工程部助理：刘媛
在日常工作中使用快递寄件时，将快递进行有效分类（紧急件、贵重件、普通件），紧急且重要的用顺丰，常用快件寄圆通。
2、博德营销中心零售版块
经全体零售人员的共同努力后，3月份将客户的免费上楼率从2月份的87.36%降到68.6%。
这些同事的“点滴”行为汇入到意陶“大海”中，成就了不平凡；让我们用实际行动和言行举止去追随他们的脚步。当然，在幕后默默付出的同事远远不止这些，还有很多很多，在此我们就不一一指出，希望各部门同事同心协力，能共同促进年度战略目标的达成。
从这个月开始，公司每两个月就会举行一次员工大会，希望能将公司的最新咨询及时传递到各部门同事，同时也为公司创造一个可以跨部门沟通、交流的平台，希望各位从中能收获信息与友情！
人们常说:滴水能汇成大海，棵木能长成森林。在接下来的工作中，希望各后勤部门各尽其职，各营销部门勇于开拓，让我们共同承载着意陶这艘巨轮浩浩荡荡、勇往直前！
在最后的环节，我们还给近期过生日的小伙伴们举行了一个”别样“的生日派对！
这突然的惊喜和祝福，让我们所有人都感受到了公司给予我们的关心和温暖，可谓是暖心。。。。。。又暖胃！！！
小编憋不住啦，不能再这么正经下去啦，看到好吃的蛋糕，吃货模式开启就停不下来！真正的是暖心又暖胃啊！
话不多说，小编只想问：下次员工大会什么时候开？我要吃。。。。。。蛋糕！！！
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