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荀子在《天论》中提到：强本而节用，则天不能贫；养备而动时，则天不能病。
在社会生产、建设、流通、消费的各个领域，在经济和社会发展的各个方面，切实保护和合理利用各种资源，提高资源利用效率，以尽可能少的资源消耗获得最大的经济效益和社会效益。现今，已进入微利时代的今天，厉行节约和精细化管理是企业的生存之道。
细微之处见精神，点滴之间见利润。尤其在遭遇市场经济大洗牌的今天，我们必须重温这样的理念：节约的都是利润，甚至是一家企业最为核心的竞争力。我们一直倡导节流观念，将节约理念融入企业文化，帮助企业开源节流，构建“节流型企业”；帮助提升员工节约意识，让节流成为每个人生活和工作的方式。甚至说——公司可谓是浪费的温床，但浪费只是表面现象，究其实质是经营管理和企业文化出现了问题。要让整个企业都具备主动性和责任感，就必须把目光投向基层，在企业内部形成一种全员参与、持续改进的企业文化。
在市场以及职业竞争日益激烈的今天，节流不仅是道德理念和价值观，更是一种核心竞争力。能够节流的企业，会在市场中游刃有余能够为企业节约的员工，会在职场中脱颖而出。
节流是美德的体现，是职业素质的最高表现，是赢得个人职业常青的保障！
为了更好的贯彻落实公司2017年节流增效的战略目标，特向全体意陶人发起“节流增效，共献良策，凝聚智慧，再创佳绩”的改革建议征集活动。（本次活动时间为：2017年4月1日至6月30日）活动细节如下：
1、围绕节流增效的战略目标，根据日常工作开展对所在部门的流程优化、人员架构、费用支出、日常管理等板块提出宝贵意见及改革建议。
2、围绕节流增效的战略目标，对公司各部门的流程优化、人员架构、费用支出、日常管理等板块提出宝贵意见及改革建议。
3、围绕节流增效的战略目标，对企业的运作流程、组织架构、费用管理、行政管理等板块提出宝贵意见及改革建议。
请全体意陶家人涌跃参与，公司将从所有征集到的方案中选取迎合企业发展需要及企业创新需求的合理改革建议进行试行，凡是被公司采用的方案且取得明显成效的均可以在2018年年会中获得由总经理亲自颁发的“节流增效最佳建议奖”，同时享有公司奖励的丰厚奖金。
“节流增效，共献良策，凝聚智慧，再创佳绩”，意陶的发展离不开大家的意见和建议，快快行动起来吧，意陶家人们！速将您宝贵的方案发至人力资源管理中心副总监雷丽华女士处（邮箱：455158501＠qq.com），同时更期待与您面对面地沟通和交流。
削减成本是企业所面临的永恒主题，成本的高低关乎企业的生死存亡。如何控制、削减成本可谓是企业的中高层管理人员首当其冲需要关注的问题。如果企业管理人员学会了“拧干毛巾里的水”削减一切不必要的成本，那么企业的利润就可能翻番，企业的综合竞争能力也就会大大增强。
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