2020，景祺家人们共渡难关
今年突如其来的肺炎疫情蔓延的速度超出了很多人的想象，对病毒的恐惧，还有因为铺天盖地信息的焦虑，但好在，举国上下同舟共济，为武汉支援加油，共渡难关，一起面对这个魔幻的2020年。
因为受到影响，很多公司，各个行业面临了清算，倒闭和人员遣散。2020年2月24日我们复工了，面对疫情，公司后勤为了保证大家安全，准备了充足的防疫物资，做好宣传引导，监督消毒工作，避免员工接触感染。
大家都不知道这场疫情会持续多久，面对疫情对零售市场的打击，我们能做的，就是在这场战役中走出来，思考当下我们应该做的事情，哪怕只是一小步，减少疫情对零售业绩的影响。
组织线上培训，练内功，增加专业性，更好的为客户服务。
组织线上销售---抢市场，找业绩。
6月2日， 我们组织了一场关于零售的座谈会 —— 促团结，增士气 。探讨主体围绕三个方面进行了一些探讨，面对问题，大家都在积极建言献策。
在疫情和电商的双重冲击下，面对业绩的不理想化，我们应该直面痛点，用行动来进行调整，共同渡过难关。即便是关关难过，我们也要关关过。
主题一：“针对零售团队的一些搭建和想法，以及如何更好的进行品牌之间的联动”
在零售团队方面的搭建上，除了引导和调整员工状态之外，对一些日常的行为也制定奖惩制度和规范；对客户也尽可能门店集中邀约，营造到店氛围；加深资源的深耕程度，加大宣传的力度
建立零售人员的沟通群，坚持做输出；对于品牌联动，需要加深品牌知识的考核；加深品牌的认可力度
对产品进行适当的调整，对高价值品类进行主攻；规范销售话术；对老客户加深维护
主题二：“面对客户，我们要如何提升客户的体验感和提升我们的服务品质”
提升客户的消费体验感，在搬运板块对搬运司机做出严格的要求；提升整体服务的配套性，从前端根源阻断和减少客户的不满；对客户做定期的回访和问候；利用开发小程序资源，扩充一些会员功能等，扩大营销能力等
对业务和导购，严格要求进行回访；并且针对售后，设立独立的一个投诉和售后电话。
主题三：“公司战略板块方面对于库存的清理的想法和建议”
面对一些呆滞库存的清理，各部门都一同在积极努力，公司也将会举行开仓日活动，届时一定会有超优惠价格，大家到时候可要奔走相告喔。
每个人都知道今年一定会很难，在接下来的日子里，一定会变好，我们在一起，就会了不起，我们休戚与共。
有一种努力叫主动，那是因为目标的激励！
有一种拼命叫我愿意，那是因为梦想的动力！
人的一生，因为这两个词使你最终如愿
一个叫认真，一个叫坚持
认真的人改变自己，坚持的人改变命运
只要在路上，就没有到不了的地方
胜在执行，赢在坚持！
景祺作为专业的家居建材运营商、旗下运营的产品有金意陶瓷砖、博德瓷砖、美标卫浴、瑞士吉博力、中盛瓷砖。景祺将为广大业主朋友提供专业的家居建材信息。
关注家居，关注生活