【园区动态】织巢鸟设计人才孵化平台上线

     在三方对话活动的另一个重要互动——参加活动的部分嘉宾们对织巢鸟设计人才孵化平台的发展，表述了各自的观点、看法与建议。

     集思会上，睿园郑总对对话活动与授牌签约的互动进行了一个概括。郑总认为织巢鸟的成立基于资源的整合，大家可以从平台上互相配合、联动，对本身的小平台是一个稳固的发展和延伸。

     罗远翔会长提出：设计师活动基地，结合睿园及织巢鸟设计人才孵化平台的活动，固定时间，一年两次大的业界活动。并指出当下的学校课程设置与行业需求存在脱节的情况，在设计行业中，毕业生相当部分，无法胜任企业的工作。希望织巢鸟可以进行查缺补漏，能够很好的与企业相连接，并实现落地教学，比如拜访企业，看看企业有什么职位需求，引导就业学生自我定位或由导师选定适合的方向进行职业化、企业化。织巢鸟的经营模式要清晰，应该将自己的思路产品化，例如：思哲设计中心是以城市更新、施工图分包为代表的设计产品化。

     邱志涛教授提出，与企业对接的教学模式已经五年前就存在了，织巢鸟应该以一种新的模式呈现才能符合未来教育的发展。邓小平曾说过，“教育要面向现代化，面向世界，面向未来”，政府和国家都很重视人才的发展与培育，现在的学习已经趋于“1+X”的模式。并解读深圳市政府关于创意设计人才若干意见的政策，希望织巢鸟做好工作报告向政府汇报，寻得相关支持。织巢鸟与政府对接，一同打造设计育人的平台，效果会是非常好的。还建议织巢鸟应先进行市场调研，定下初期模式框架以及总体规划，要注重体验，可以对路径进行设计让大家前来体验式学习，做好信息发布宣传。落实空间改造及课程体系，以落地解决问题为目的，设计师必须落地教学，现身说法。

     香港设计商会代表Andy认为，互联网是一种手段或工具，在互联网平台上应该要链接用户思维。在建立平台时要更多的关注未来的发展趋势，具备超前的意识，才能拥有核心的竞争力，才能在行业里“跑得快”。

     聿力产品创新（深圳）有限公司的吴建功CEO提出，人才是金字塔形的，而织巢鸟是主要针对最底部的梯形。我们应该重点掌握他们的需求以及他们的焦虑。织巢鸟应该是要花费几个月的时间，将他们在大学中所学的东西在现实中能够学以致用，同时将谋求工作的需求理清楚，并且要具备社会责任感！

     深圳市龄感设计有限公司的涂鸿先生认为设计产业园应该规划出产品体验区，做好客商引流，如家具、陶瓷、装饰品、室内设计等系列体验，这样才是最有力的宣传手段。当然在互联网时代中，织巢鸟也要做好互联网线上运营平台。并建议织巢鸟机构做好人才经纪人的角色，为人才与企业搭建好桥梁。

     各位设计界的大咖都发表了自己不同的见解，他们的初衷都是希望织巢鸟能够成功的为国家为社会培育一批批专业顶尖的人才。期待织巢鸟会以一种全新的模式展示在社会大众面前！