【园区动态】思路飞扬●共享教室第二、三期

【课程对象】

（1）学员企业：大中型、中小型科技创新型企业，感兴趣的知识密集型服务业企业也可以参加，如科研院所、建筑设计院等。

（2）学员对象：公司董事长/总经理带队，分管研发与创新的副总经理、事业部总经理、产品管理负责人、研发负责人、项目管理负责人、管理体系建设负责人、人力资源负责人等高层管理者参加。

【课程目标】

  本课程的总体目标是帮助科技创新型企业的高层管理者树立正确创新观念、掌握有效创新方法、建立高效创新体系、培育专业创新人才、开发精品创新产品，实现企业持续成功创新。具体而言，通过认真听讲、积极思考和高效交流，学员企业及学员个人会有如下几个方面的主要收益：

（1）系统了解企业自身创新管理现状、水平，存在的主要创新管理问题及创新管理问题产生的根本原因，明确改进方向和改进重点。

（2）系统了解企业研发与产品创新管理的“关键成功要素”，对照最佳实践做法制定企业改进方案和改进计划。

（3）将课程中学习到的创新方法用于实际新技术开发、新产品开发项目，改进创新项目进度、质量、成本和成功率等关键绩效指标。在课程学习和创新项目实践的基础上，建立、规范或优化企业研发与产品创新管理体系，解决现实创新管理难题，实现持续成功创新“可复制”。

【课程对象】

    分管研发副总经理、研发总监、研发部经理、项目总监、研发部经理、PMO主任、项目经理、项目管理工程师、研发部各专业组长，骨干研发工程师。

【主要解决的创新问题】

    如何进行多项管理？项目管理办公室（PMO）如何有效运行？

    如何设定项目目标？

    如何分解项目计划？

    如何组建、领导和管理项目团队？

    如何监控项目过程？

    如何交付项目成果？

【主讲老师】

  成海清博士为国内知名的产品创新管理专家，是研发与产品创新管理体系（RDIM^TM）提出者，主要研究方向包括：创新管理体系建设、创新管理人才培养、创新标杆研究、创新与创业管理、创新与企业家精神等。成海清博士长期坚持“研究创新方法，服务创新实践”的治学理念，出版的著作包括《产品创新管理》（2011年）、《创新辞典》（2015年）、《华为“傻”创新》（2016年7月）等。

  成海清博士是知行信创新咨询创始人，中鹏智创新管理研究院院长，深圳市创新方法研究会常务副理事长兼秘书长，深圳市自主创新大讲堂主持人，深圳市中小企业家联谊会学习与创新专委会主席，深圳市科技专家委员会专家、美国产品开发管理协会（PDMA）会员、国家外国专家局NPDP（国际产品经理）认证培训首批师资。

成海清博士具有10年以上科技创新型企业基层、中层及高层管理经验，10年以上创新管理研究、咨询与培训服务经验。成海清博士累计主持60家以上大中型科技创新型企业研发与产品创新管理体系（RDIM^TM）建设咨询服务，接受过成海清博士创新管理培训的学员人数超过10000人次。成海清博士为多家科技创新型企业的独立董事、常年创新顾问。

成海清博士本科、硕士和博士分别毕业于大庆石油学院（现东北石油大学）、浙江大学和天津大学。2007-2009年成海清博士在浙江大学从事创新管理博士后研究工作。

   成海清博士为国内多所知名高校经管学院客座教授，常年为总裁班学员讲授《产品创新管理》等课程。成海清博士每年多次受各省市政府邀请，为各地企业家进行创新演讲。