教师节
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2025年在全体讲师的共同努力下,集团认证讲师达到107人,沉淀课程资源99门,开展近百场精彩授课,惠及集团近一千五百名学员,在公司文化的传承,实操技能的培养,管理者技能的提升方面发挥了重要作用……让我们来看看他们的风采。
02
教师节前夕,学员们纷纷寄出真挚感谢,大家一起来看看吧!
TEACHERS' DAY
对老师的总体评价,大家这么说:
咱这内训师讲东西是真清楚,再复杂的知识点都能拆成小块儿说,从基础到咋用一步步来,不管之前懂不懂,听着都不费劲,重点一下就能抓住,比自己啃资料强太多了!
最实用的是课程内容全跟咱工作挂钩,案例都是公司里实际发生的事儿,甚至能针对咱部门最近头疼的问题来讲,学完立马就能用在岗位上,解决问题特别给力!
讲课不搞 “一言堂”,特会调动气氛,一会儿提问、一会儿让小组讨论,还会搞情景模拟,就算是特枯燥的理论课,大家也愿意主动说话、动脑子想,课堂上一点儿不冷清。
内训师专业是真扎实,不管我问基础概念,还是问深层的业务逻辑,都能讲得明明白白,有时候还会额外拓展相关知识点,帮着我把知识串起来,学完心里特透亮。
课件做得也清爽,重点特突出,还会配图表、动画,没有乱七八糟的多余信息,看着就舒服,记起来也方便,课后还能及时拿到课件复习,太贴心了!
说话也有意思,语气特亲切,不会拽那些生硬的专业词,还会结合自己的经历讲小故事,把抽象的知识说得特别具体,听着不枯燥,越听越有兴趣。
特在意我的感受,上课的时候会时不时问 “这块儿大家听懂没”,要是发现有人没跟上,就会放慢节奏,再补几个案例,不硬按着自己的流程走,这点特别好。
TEACHERS' DAY
对老师的授课风格,大家这么说:
他讲课还有个好处,不会一直自己说个不停,会留不少时间让咱提问题,就算问的问题有点偏,他也不会敷衍,会耐心跟我掰扯清楚,直到咱听明白为止,这点比好多只念稿子的老师强多了。
讲课节奏把握得特舒服,不会一上来就猛灌难点,而是从简单的入手,慢慢往深了带,中间还会留几分钟让我消化,或者跟旁边同事聊两句,不会让人听得脑子发懵。
有时候太 “随和” 了,小组讨论的时候,有人扯到跟课程没关系的话题,比如吐槽工作上的小事,他就没法快速拉回来,得聊半天才能绕回正题,有点耽误时间。
咱内训师特会灵活应变,上次讲课 PPT 突然卡住了,他一点不慌,直接脱稿跟咱聊知识点,还结合平时工作的例子往下讲,一点没耽误进度,这临场能力是真让人佩服。
就是有时候举例太偏向老员工的工作场景了,像我这种刚入职没多久的,有些老案例听着有点陌生,得反应半天才能跟上,要是能多加点新手常遇到的情况就好了。
TEACHERS' DAY
对老师的培训内容,大家这么说:
内训师讲的内容特会结合我们的职业成长,不是光教眼前干活的技能,还会提一提这些知识跟我以后晋升、转岗的关联,比如学透这个数据分析方法,以后做主管了能更好做决策,听着就觉得学这东西不光能应付现在的工作,还能为以后铺路,动力都足了。
有时候内容里专业术语还是有点多,虽然他会解释,但我记起来还是费劲,要是能把那些术语换成咱平时聊天常用的词,或者编个简单的口诀帮着记,肯定能更快上手。
讲的内容会跟公司的新目标挂钩,比如最近公司要推新的服务模式,在课上教我怎么配合新模式调整工作方法,不是让我学跟公司发展没关系的东西,感觉学了就能帮公司做事,挺有价值的。
会在内容里加一些同事的成功经验,比如隔壁组的同事用了某个方法把效率提上去了,他就会把这个方法拆解开讲,还会说清楚同事是怎么克服困难的,听着觉得 “别人能做到,我也能行”,学起来更有信心。
就是有时候内容里的数字、表格太多,一下子记不住,要是能把重要的数字做成小卡片,或者用简单的图表代替大段表格,看着能更清楚,也不用上课的时候一个劲记数字,耽误听重点。
讲的内容会考虑到我们的接受能力,比如给新员工讲的时候,会多讲基础操作;给老员工讲的时候,就多讲进阶技巧,不会不管谁听都讲一样的内容,感觉他是真的在为不同的学员考虑,不是随便应付。
教师节活动不单是企业感谢内训师的“一次性”庆典,更多是企业内训师体系建设的催化剂:
一支粉笔,写尽浩瀚商海;三尺讲台,孕育企业未来。
维珍妮2025教师节活动回顾:
2025年教师节,让我们以匠心设计温暖,用诚意表达感恩。
当每一位内训师都感受到被尊重、被珍视,企业的知识传承之火必将燃得更旺,照亮更多职场人的成长之路。
他们照亮职场成长路,值得被这样温柔以待。
2025 持续创新
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