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宝丰项目财务部出纳 郑晓静
在日常出纳工作中,郑晓静一直将“严谨”二字贯穿始终,她严格执行资金收付制度,认真核对每一笔单据,确保账实一致、日清月结零差错。同时,她主动学习财务软件新功能,优化资金日报表制作流程,让数据统计更加高效准确;积极与业务部门沟通协作,及时解决报销流程中的问题,保障资金流转顺畅。
展望未来,她将继续以耐心为基石、以细心为准则,不断提升专业能力,推动财务体系高效运转。
宝丰项目综合部经理 沈腾飞
作为综合部负责人,从确定4月16日开园那天起,沈腾飞便肩负起了重要任务。
面对时间紧、任务重的挑战,他和团队主动加班,提前预判并协调布展公司,从场地布置、流程设计到嘉宾接待,保证每一个环节都能精准对接;制定分工表、定期召开协调会,确保公司内部信息同步,充分发挥团队成员潜能,共同推动各项工作保质保量完成。
展望未来,他将带领综合部持续提升统筹能力和服务意识,既要“眼观全局”,又要“手抓细节”,为园区高质量发展贡献出更大力量。
宝丰项目综合部行政专员 张凯扬
4 月,在开园筹备期间,张凯扬秉持 “服务先行,细节制胜” 的理念,积极与活动策划公司、协约酒店对接开园嘉宾的接待服务工作,建立"一人一档"电子台账,实现入住办理零等待,圆满完成了嘉宾的接站、住宿、就餐等一系列接待任务。未来,他将继续保持主动学习的热情,着重储备产业园区运营管理、招商经营等相关业务知识,并积极将所学知识转化为行政管理工作的实践动能。
宝丰项目综合部行政专员 王帅林
4月,王帅林高效推进多项工作。在污水站区域绿化工作中,他从方案规划、苗木选型到现场施工监督全程跟进,为园区打造出生机盎然的景观环境;在开园筹备过程中,他快速响应需求,多方比价、协调供应商,高质量完成物料采购任务,确保物资及时到位,为接待、会议等活动夯实了硬件配置,也为开园仪式的成功举办提供了坚实保障。
项目工程部施工员 王森
作为项目施工员,王森深感责任重大。在施工过程中,质量把控是贯穿始终的核心要务 —— 从灌溉排水系统的精密搭建,到田间道路的科学铺设,每一个环节都要严格遵循设计标准与规范流程,确保工程质量经得住时间淬炼与实践检验。
沟通协调在项目推进中同样发挥着关键作用。面对施工现场的突发状况,他灵活应对,多方协调设计方、监理方、施工队伍等,及时解决施工过程中出现的问题,保障项目顺利推进。
责编丨任佳明
监制丨郑伟伟

