德国TEMP管理课程是由德国商务部对外输出的企业效率管理系统，是约格尔·W·克诺伯劳博士经过多年的管理经验和研究，总结的一套行之有效的企业体检和改进系统工具。这套方法体现出德国式管理的严谨和精确，对于企业高效管理及团队建设具有非常强的实操性。

克诺伯劳博士

世界效率管理大师

德国管理教皇

克诺伯劳跨国集团总裁

德国tempus公司主要控股人和执行总裁

保时捷3500人会议

课程收获

在课程中，大家可以学习到世界级高效能企业的战略规划、制度、管理，企业文化及团队建设、培养等一套全面、严谨而专业的企业训练体系。了解它是如何用系统性方式，结构化思维，层级理论把企业所面临的外部压力转化为内部动力的，可以认识到TEMP对企业成长各个方面的深入研究，不仅重视股东，也重视员工，不仅重视客户（结果），也重视流程，体会到以人为本，和谐共赢，愿景使命这些我们常常听到的词汇，德国人是如何通过训练的方式把这些都变成自己企业的灵魂，习惯，乃至于信仰！

该方法不仅已经由奔驰、保时捷等世界五百强企业在运用，更在许多德国中小企业中得到落地生根，取得了极大的经济效益和社会效益，获得了中型企业奖、欧洲之美奖、杰出制造奖、国际最佳服务奖等诸多荣誉。

课程同时还会讲解一些理论落地实操的工具，如企业发展地图、管理十大工具等，以便让家人们更好的把领导力落实到企业管理中去。用好TEMP方法，不一定能把自己的企业规模做的很大，但一定能把自己的企业从内在到外在，从品质到品牌，从文化到市场都变得很强大，很坚韧！

TEMP方法是企业的地图，企业可以从地图中知道自己现在所处的位置、未来的目标，及过程中如何实现目标的有效、具体的措施。高超的专业水平是成功的一半，另一半则需要全面、整体化的系统，TEMP方法恰恰做到了这一点。

TEMP方法四项成功因素中，领导者（T）起到至关重要的作用。

课程之后，您将了解：如何发展企业主个性特质、明确企业愿景、部署战略性计划；怎样挑选员工、进行宣传、达成目标协议，从而获利经营等。

目前，TEMP领导者课程由陈百加老师亲自授课，开班以来获得热烈反响，学员在课程中收获的工具可直接在企业当中落地，以下选取部分学员在TEMP领导者课程中的收获与大家共同分享：

分享一：“企业老板和高管除了要清晰做什么，也要清晰不做什么，这才最重要。这三天在课程中的感受很深，我会结合自己企业自身的情况，去重新调整，在这次课程中百加老师的点拨对我来说是一个很大的蜕变。”

分享二：“上完TEMP领导者我决定一定要去德国考察学习，我要把深圳前海的创新与CFT商业领袖资本运作的内容结合起来，更好地支持身边的企业家们，学习比工作更重要！”

分享三：“我的公司已经有25年的历史，一直以来都是自己不停地在做，在工作当中我懂得放权，上完TEMP我才发现原来自己并没有系统的去管理公司，我要把这套系统带回去，在企业当中落地。”

分享四：“三天的学习让我发现到另一个新的角度去看自己的公司和管理，我要把这套系统运用到自己的公司，推广自己的品牌，把自己的企业推向世界。”

视频分享

课室现场

学员合影

CFT将陪伴您

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