企业 100%解密蒙牛、阿里巴巴目标管理系统 ！
人性 100%剖析目标实施过程中的人性弱点
实战 100%现场沙盘模拟+研讨+解析+点评
团队 如何让潜能在目标中100%激发？
领袖 如何让感召力在目标中100%突破？
目前100%运用的企业：
蒙牛、阿里巴巴、中国平安、中国人寿、玉柴集团、
青岛啤酒、东鹏陶瓷、金创集团、华润涂料 等上百家企业
该系统得到众多商界名家的一致好评！
100%目标达成系统将告诉您：
定下年度目标后，如何围绕目标制定目标导航系统，
精准的达到目标，如何大刀阔斧的改革，让整个团队为目标奋斗！
Ø 100%解密蒙牛、阿里巴巴目标管理系统 ！
Ø 100%剖析目标实施过程中的人性弱点
Ø 100%现场沙盘模拟+研讨+解析+点评
Ø 目前100%运用的企业：蒙牛、阿里巴巴、中国人寿、
玉柴集团、青岛啤酒、东鹏陶瓷、金创集团、华润涂料 等上百家企业。
为什么远程导弹飞行数万公里后能准确击中目标？因为导弹有精确的导航系统！
为什么大部分企业定下高目标后不能完成？因为没有为目标建立精准的达成系统！
目标100%达成训练系统将帮助您：
定下年度目标后，围绕目标制定目标导航系统，精准的达到目标，如何大刀阔斧的为目标改革，让整个团队为目标奋斗！确保100%达成您企业制定的目标。
Ø 23年您企业的目标完成了吗？为什么没有完成呢？
Ø 24年中国企业的出路在哪里？你的企业又何去何从？
Ø 24年企业目标设定好了吗？你对这个目标有必胜的信心吗？达成目标还需要什么条件？
如何快速超额完成企业的目标？100%目标达成系统是企业最佳解决方案！
2002年我们的目标是赚一元，03年我们的目标赚一个亿，04年我们的目标每天赚100万，05年目标是每天缴税100万，这些目标都实现了！每个目标都是让团队以“啊”开始，以“哇”结束，都是100%达成。团队自然对每次定的目标都充满信心，这其中的关键就是要有一套完整的目标执行系统。
——阿里巴巴集团主席 马云
您是否有这样的感受......
为什么企业的目标总是无法掌控？
为什么企业要达成目标如此困难？
为什么每次企业制订目标总是只有几个人着急？
为什么企业的团队人员不愿意为实现目标而全力以赴？
这 条 追 寻 目 标 的 路 走 得 如 此 艰 难 而 孤 独，我 走 得 好 累 ......
您是否有这样的担忧......
课程太多，无法选择对本企业真正有用的。
课程可操作性太差，无法真正形成系统导入企业当中去。
存在一定的风险，万一课程没用，我需要支付成本。
现在已经不是你一个人在战斗，是您的团队与您并肩作战！
课程介绍
“100%目标达成系统”咨询式特训提供的是关于企业如何设定目标，如何分解目标，如何100% 达成目标的顶尖训练课程，它结合中国社科院认证的“万物十字定律”哲学思维系统与国外先进的互动教学模式，颠覆过去仅停留在课堂中教学的模式！以解决实际问题为导向，把课程中的知识应用于实际，上门为您企业指导服务。这套体系已经成就了无数的企业和团队，是国内首次把心态素质类训练课程+传统工具类课程和哲学理论巧妙结合的训练系统。课程中将为您解读蒙牛在短短几年中迅速达成目标的奥秘。让企业充分了解，并掌握一个小企业如何在短短的几年中成为行业标杆，如何成为行业巨头？
课程大纲
第一部分 目标达成之成功心态篇
一、 目标的意义
二、 目标对企业、个人的导向性作用
三、 目标达成率与期望强度的关系
四、 为何做比如何做更重要
第二部分 目标达成之战略思维篇
人总在总结成功、失败的经验教训，其实在做任何一件事之前，都可以用万物十字定律去衡量检测是否可行，如果符合定律的条件和要素，那么只要100%执行必定成功，万物十字定律是检测目标可行性分析的重要标准，同样你在做决策时也必须用到万物十字定律来检测你的决策是否正确。
第三部分 目标达成之策略篇
一、分析国内知名企业的目标制定方法。
二、目标制定的科学步骤。
第四部分 目标达成之剖析与分解篇
一、 企业目标案例分析
二、 目标的价值链分析
第五部分 目标达成之执行篇
一、成功达成目标的六大步骤
二、意愿和决心比方法重要1000倍
三、100%目标达成信念系统训练
作业部分
一、企业战略目标制定及营销方法选择
二、企业目标分解及达成策略
百家企业见证
通过这个系统的训练能快速帮助企业打造一支敬业、激情、责任、感恩、执行力超强的团队！中国平安、中国人寿、玉柴集团、青岛啤酒、东鹏陶瓷、金创集团、华润涂料等一百多家著名企业全面导入训练短短的一个月时间就得到了可喜的效果。
“100%目标达成系统”，是融合中外顶尖培训课程之大成的训练体系，对企业产量和质量的提高、销售目标的达成、领袖素质强化训练等绩效提升，帮助非常大。目前，我公司用了这套系统，员工每个月只要上三个星期的班，剩下一个星期就是让他们去放假和旅游。
——中国·玉柴集团金创公司董事长、总经理 韦明发
过去我总认为，领袖素质是天生的，所以我对自己的自信心和认识都非常不足。至于目标管理和目标达成方面，一直也是我自己和企业都比较苦恼的问题。究竟企业路在何方？究竟目标设定是否有效？如何才能快速达成企业目标？为什么有能力的人会如此难管理，应该如何塑造良好的领袖素质？这些问题透过两天两夜的目标训练，让我茅塞顿开。今天，我对自己人生的价值已经有了充分认识，也对自己的家庭、企业和未来的目标充满100%的信心，自己也变得从没有过的快乐和踏实。感谢“100%目标达成训练系统”的所有教练们，这课程值得所有想实现目标的领袖参与。
——燕京啤酒广西公司总经理 李文彬
工作太忙了，让自己都没有喘息的机会，我以为人活着本应该就这样的。所以在伙伴邀请我参加这个课程训练的时候，自己还表现得非常固执，以“忙”这个理由推搪了很多次。很抱歉！是“100%目标达成系统训练”，让我明白了人生的意义，找到了人生的方向，也找出自己过去的忙是瞎忙，最终看不到自己的未来。一言惊醒梦中人，这个训练让我知道了人生的价值。价值体系的重建也加速了我达成目标的力量，我现在有了一种从来没有的自信，我相信我的人生不是忙碌的人生，而是快乐的人生。衷心感谢！
——中环国际 黄红良董事长
要想在前进的路上实现我们的目标，我们一定要记住方法不是最重要的，最重要的是我们的信心和我们的信念。所以说，在我们的心里，也就是今天所讲的，不要去听我们身边很多很多七七八八的干扰，我们要视那些话为干扰，视那些话为垃圾，那些话都只是负面的信息，做任何事都要坚持到底，永不放弃，直到成功！在此，非常感谢100%目标达成系统！
——萱姿（国际）集团 王董事长
举办这次100%目标达成策略系统特训营的内训，实际上，对于我来讲，三个字：久违了！可是，当等到今天的时候，上完这个“100%目标达成策略系统”课程，我深感学习是何等的重要！在这个课程的现场，我看到这些队长，能够对自己的承诺付出自己的责任，真的让我很感动。我跟王董交流了很长时间，我们不怕花钱，不怕拿出来学习，就怕学习没什么效果。通过这次培训，我深深的感到，不仅仅是我的员工有收获，更重要的是让我们知道，该请什么样的培训机构能够真正的为我们带来真正的知识和力量！我相信，在这个课程的指导下，植源辉煌的明天一定会来到！
——萱姿（国际）集团植源品牌李总经理
自从我们引进100%目标达成系统课程以来，说实话，刚才我们还抱着怀疑、试试看的态度，但是我们发现三个月下来，一个惊奇的现象发生了。那就是芳源企业的业绩跟去年同期相比，可以说增长了百分之两百五十几！两百五十几的增长率是非常的可观，也是在金融危机影响下的一个奇迹！可见这个系统课程的魅力。当然，少不了芳源集团全国的代理商共同的努力，同时我发现，通过这次PK、这个完整的目标达成系统的课程后，不单单是业绩的提升，更重要的是它对团队的提升，这个能力，它不是一时的，而是一世的一生的！是公司永久的财富！所以，我向全国的伙伴们推荐去引进100%目标达成系统。同时在这个时候，在这里借助这个机会，我也要非常激动的说一声，谢谢100%目标达成系统！
——芳源集团总经理张青云
部分参训展影
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