【5月8-10日·广州】德国TEMP督导训练营——助力成就自我，打造王牌企业

德国TEMP督导训练营在欧美企业界被广泛运用，美孚石油公司、IBM公司、宝洁公司、爱立信、英国航空公司、柯达公司等多家国际著名企业都在内部推行督导文化，取得了巨大的成效。

督导原理是一种有效的管理工具，能使被督导者通过一系列有方向性、有策略性的沟通过程，洞察参与者的心智模式，激励正向期望，向内挖掘潜能、向外发现可能性，有效地激发个人和团队的创造力并发挥整体的力量，从而提升企业的生产力。

督导与被督导者之间是一种教学相长的互动关系。督导不会告诉被督导者方法，而是激励对方自己去找到方法。不是授之以鱼，亦非授之以渔，而是启动被督导者的内驱力，激励和挑战并用，支持被督导者自己找到更多的可能性，去创造卓越的成果。

督导运用督导技巧协助团队对项目执行的过程进行探寻，寻找最关键之处，督导直接关注企业的利润、效益和业绩，督导还如一面镜子，通过聆听和发问，反映对方的心态，给予直接的回应，使被督导者在心态上修正，清晰目标，专注行动，最终创造更大的成果。同时，被督导者自身的素质和能力也能在此过程中得到提升。