企业经营目标如何达成？ 
如何构建企业的战略顶层设计布局？
待续
（注：本视频为原创视频，欢迎转载并标明出处）
企业的核心问题
某企业连续3年年度目标增长率是10%-15%，人力成本占管理总成本超过35%，且产品研发周期长，新产品研发最少需要1-3年的时间，研发技术和营销相对较弱。在此基础上判断出：该企业的问题是顶层设计问题，其核心问题就是顶层设计中的战略问题。
2017年的顶层设计
2017年的顶层设计特别是战略目标和经营目标的制定，希望大家关注3个元素：第一是时间，第二是资源，第三就是战略方向。并在此基础上，构建好企业的战略顶层设计的布局。
讲师
邱明俊
睿之源
请点击最上方右上角分享到朋友圈！