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截至2021年底，全国中小微企业数量达到4800万家。即便企业数量每年都在递增，但关于其人力资源管理的不合理因素，导致企业的人力资源管理问题却愈发突出，成为影响企业可持续发展的重大隐患。
01中小微企业人力资源管理的难点
有不少中小微企业都在人力资源管理上吃过亏，更交过学费。这些企业所面临的人力资源管理难点主要在于——
专业度不足
人力资源管理是一项基础性工作，但同时也是一项专业性特别强的工作。
人力资源管理是运用专业知识去分析发现复杂问题、探究背后深层次原因、提出强针对性综合解决对策的能力。而就目前来说，大多数中小微企业的人力资源管理处于浅层工作，六大模块也是各做各的，团队缺乏专业性。
稳定性不高
中小微企业人员流动性较强，就会导致企业人才队伍的稳定性降低，对企业的发展产生一些不利的影响。
体系不完善
在国内，人力资源管理已经从传统的人事管理发展到现代的人力资源管理，但仍然面临着问题，包括管理体系不完善、机械化的模式管理；管理者素质不够高、招聘程序不合理等问题。
资源配置不合理
中小微企业的人力资源管理资源配置不合理，主要表现在无法实现人岗匹配；工作规划不完全，一岗多职、“管的过宽”的情况很常见；投入比降低等。
以上种种问题，导致了中小微企业的人力资源管理效率低下！
虽然一部分中小微企业管理者意识到了人力资源管理的重要性，并着手制定相关人力资源管理战略，但人力资源管理是一项实操性非常强的工作，加之意识与实际操作中存在的差异，导致理论和实操存在差距，企业战略规划与人力资源战略并不协调。
时间一长，人力资源的不当管理就会阻碍企业发展。如何改善人力资源管理，便是企业亟待解决的重要课题。
为了帮助中小微企业解决人力资源管理问题，一种新型的人力资源管理模式——轻咨询成为了他们的不二选择。
01人力资源轻咨询是什么
“轻咨询”是基于数字化时代特点与信息技术特征，以解决“关键课题”形式存在，弥补企业人力或专业能力的不足，共同打造某一领域能力、价值及支持增长的服务。
相较于传统咨询的大而全、成本高、落地难，而轻咨询则是课题化、成本低、效果好、可长期合作，更有利于中小微企业日常业务开展。
02 人力资源轻咨询哪些内容
轻咨询也包罗万象，致睿博远可为你提供全行业的咨询服务，更可以为您带来人力资源体系搭建、招聘、员工关系、劳动仲裁等课题的定制化人力资源管理。
03 人力资源轻咨询有什么作用
轻咨询：切口小，但更准。
轻咨询不只是关注问题的解决，还对企业业务的发展和变化提出适应性方案，保障人力资源管理的有效性和结果输出。
致睿博远团队针对企业当下最急需解决的问题，以短平快的方式提供最便捷企业理解及应用的方案，为企业的下一步发展需求争取时间。
优质的轻咨询服务，依靠一支专家团队。致睿博远团队的平均从业年龄在10年以上，既有资深顾问，也有人力资源专家，既有像服务国企、民企、非盈利机构的经验，也有创业团队的经验。
一支优秀的团队，能为你的企业争取到最低的成本，同时将人效倍数提升！
人才资源是企业发展的重要因素，作为企业，必须要加强人力资源管理工作。无论是人力资源管家还是人力资源轻咨询，都为企业发展提供有力支撑。
// 致睿博远 //
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