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根据《中国数字经济发展白皮书》相关数据显示，2023年，我国数字经济规模达到53.9万亿元，较上年增长3.7万亿元，数字经济占GDP比重达到42.8%，较上年提升1.3个百分点，数字经济同比名义增长7.39%，高于同期GDP名义增速2.76个百分点，数字经济增长对GDP增长的贡献率达66.45%，数字经济有效支撑经济稳增长。对于企业而言，人力资源数字化转型工作迫在眉睫，如果不能及时跟上社会的发展脚步，企业被淘汰的风险将持续增加。
1. 企业未来的工作模式
德勤认为未来的工作模式主要会在工作自动化、劳动力分解、工作场所三个维度发生变化。
1
工作自动化
数字化工具的不断开发，应用于企业的数字化工具也越来越多，伴随着智能技术的高速发展，越来越多的工作可以被自动化、智能化，究其根本就是不断削弱人的劳动力，用智能系统代替人来工作，从而提升企业的工作效率和质量。
2
劳动力分解
现阶段，企业的人工成本和人员的数量、性质有直接的关系，企业可以自有员工，还可以采用零工、外包等不同的方式来管理人工成本，那么谁来完成工作最合适？这也是未来人力资源发展需要解决的工作之一。
3
工作场所
随着企业的发展，企业的业务量越来越大，工作地点也越来越广泛，人与人之间的距离会越来越远，但业务交流越来越多。那么对于企业而言，在哪里工作才是最优成本？如何将企业的人力资源数字化和工作场所进行结合，从而实现高效完成任务。
2.人力资源外包推动企业数字化
01
数字化转型
根据《中国人力资源服务外包行业现状调研及发展前景分析报告（2023-2029年）》，预计到2027年，中国人力资源外包市场规模有望突破7000亿元人民币，其中为企业提供数字化解决方案将占据重要份额。
人力资源外包团队可以结合企业的实际发展情况，深入企业内部，针对用工成本数据进行专项分析，为企业挖掘可实施的自动化解决方案，使用自动化工具代替人工，降低企业的用工成本。
02
用工模式
根据《2024年人力资源服务外包未来发展趋势》报告数据显示，疫情期间，超过60%的企业采用了远程工作模式，其中80%的企业表示这一模式提高了员工满意度，75%的受访者认为远程工作提高了他们的工作效率。
人力资源外包团队可以结合企业的工作任务和要求，为企业提供更多灵活用工的解决方案，包括短期合同工、自由职业者或临时工。用工模式的变化预计将以每年15%的速度增长，自由职业者比例也将逐年增加，企业需要结合市场变化变更用工模式，从用工性质上降低运营成本。
03
企业人才培养和发展
未来3年内，大约50%的企业计划增加在员工培训和发展上的投入，将近80%的员工认为个人成长和职业发展机会是他们留在当前工作岗位的主要因素之一。企业需要不断开展人员培养工作，才能保证企业能够持续稳定的输出人才，提升企业的核心竞争力。
人力资源外包团队可以借助数字化工具，结合企业战略，规划企业员工的职业发展路径，构建更加多元化的培养方式和技巧，塑造独特的企业文化，提升企业的品牌形象，同时创新和提高团队的整体表现，帮助企业把握机遇，迎接挑战。
END
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