大数跨境

70%以上的产品与服务标准化

70%以上的产品与服务标准化 睿之源顶层设计
2020-07-01
1
导读:实现可复制、可量产、高利润的前提!是成功企业的追求!
点击边框调出视频工具
   

我们曾亲眼看过汽车、房地产、养殖行业实现了产品与服务标准化,为此我们惊奇地看到汽车可以每天下线5000台,房地产公司可不再像以前那样盖房子了(一砖一瓦),而是用标准化施工法(一层一层),养殖公司整个公司,仅有4个人管理应可以了,等等。那么,产品与服务标准化的精妙之处哪里呢?

我们一起看一下麦当劳:(从进门开始)
1、点餐:,菜谱简单(一般只有9类食品),为了便于决策,推荐“套餐”;
2、收银:麦当劳规定收银员必须清晰地说出交付给顾客的金额,如:“一共是35元,找您15元”;
3、供应:速度很快,餐具都是标准化,有塑料盖,饮料不会溢出,且可做其他的事情,为了更快,员工应该带小跑;(将点餐、收银和供应食品三步合并)
4、就餐:所有固体食品都是通过手来抓取,饮料使用吸管,麦当劳的座位和餐桌偏小,不宜久坐,加快流量;
5、清洁:倒入袋中,擦干净即可;
6、总结:不断总结,怎么能够更“快”。
看起来每个步骤都很简单,总结下来关键要抓住以下几点:
1,列出主要步骤;
2,合并能够合并的一切活动;
3,辅助信息系统;
4,产品标准化;
5,动作标准化;
6,不断总结。
那么,我们企业产品与服务的标准化,又当如何实现呢?珠海有一家企业从中获益非浅。
他们是一个生产水槽公司,以前人工作业,每天产能最多800个,效率低,质量差,人员流动率高。有一天,企业来了一个能工巧匠,先做了个“半标准化”生产线(半机器半人工),每天生产3000多个,产能提升几倍,接下来,他们就像麦当劳一样,流程标准化、产品标准化、服务标准化、运作标准化、信息化,从20%、30%、50%的标准化不断提升,产能大幅度提升。
当然,当我们在实现70%标准化的同时,也要倡导30%的个性化:要有自己的特色、要不断创新,甚至颠覆!
通过以上案例,带给我们的思考是产品与服务标准化是未来,也是方向,是实现可复制、可量产、高利润的前提!是成功企业的追求!
各位企业家朋友,加快我们企业70%的产品与服务标准化进程吧。


睿之源顶层设计公众号

长按二维码关注我们


【声明】内容源于网络
0
0
睿之源顶层设计
睿之源是一家专注于企业顶层设计、企业管理咨询的专业性咨询机构。睿之源致力于为企业客户创造价值, 围绕企业的经营目标,通过锲而不舍的努力,打造国内一流的管理咨询公司。
内容 0
粉丝 0
睿之源顶层设计 睿之源是一家专注于企业顶层设计、企业管理咨询的专业性咨询机构。睿之源致力于为企业客户创造价值, 围绕企业的经营目标,通过锲而不舍的努力,打造国内一流的管理咨询公司。
总阅读0
粉丝0
内容0