“兔”飞猛进向未来——力辉文体科技2022年总结暨2023年经营计划会圆满结束！- 大数跨境

首页

“兔”飞猛进向未来——力辉文体科技2022年总结暨2023年经营计划会圆满结束！

力辉文体科技

2023-02-24

2月22日，力辉（佛山）文体科技有限公司召开2022年终总结暨2023年经营计划会。会议全面总结2022年公司各项工作，统一思想、科学谋划，全面安排部署2023年公司重点工作。

力辉文体科技执行董事张晓文、总经理张朝辉、副总经理刘芬芳、副总经理贺得民及中层干部、全体员工现场参会。

力辉文体科技公司副总经理贺得民针对“清远体育中心第十六届省运会保障工作”作专题汇报。

力辉文体科技公司副总经理刘芬芳针对公司年度费控工作作专题汇报。

力辉文体科技总经理张朝辉作公司年度工作总结，展望产业发展趋势，并做经营管理工作部署。张朝辉充分肯定公司在2022年取得的成绩以及全体员工的辛勤奉献。他指出，过去的一年是力辉文体科技高质量发展的一年。在2022年众多不确定因素的影响下，公司成本管控卓有成效，利润超额完成年度任务指标。目前，全体力辉人一起进入公司在“后省运年”的发展关键之首年，要围绕保省运、定产品、拓市场、强自营，高质量实现“后省运”公司经营开门红的工作主线，做好五大重点工作：一是抢抓省运契机，赋能力辉高质量发展；二是修炼内功，打造产品力；三是提升市场影响力，开拓行业渠道；四是强化自营能力，提高运营效益；五是着力“人、财、事、物”四条线，强化管控。

落实五项工作举措：一是谋发展，鼓励创新，紧抓机遇，梳理发展意识、创新意识、品牌意识、红线意识；二是守土尽责，压实职责，财务指标分解到岗，经营责任落实到人；三是建立合理高效的激励奖惩机制，功必奖，过必罚，树导向，激活力；四是加强过程管控，提升创效潜力，加大培训力度，提升业务品质和服务水准；五是密切协作联动股东单位各项目和部门，相互赋能，共创价值。

力辉公司执行董事张晓文做总结发言，肯定了力辉文体科技公司经营管理班子和全体员工在2022经营首年创造的经营管理成绩。他强调，作为一名力辉人，新的一年里要充分把握时代机遇，充分利用平台资源，团结一心发展自营业务，把握契机，将即将到来的省运会变成力辉文体科技展现风采的大舞台；进一步看齐保利，坚守“做事五原则”：不忘初心，守土有责，“绝不免费买单”“凡事预则立，不预则废”“不凭惯性做事”“严禁本位主义、山头主义”以及“加强对精益管理核心理解”；坚持“用人三理念”：主动引领，共创价值，公司选人用人倡导引领型的性格、强悍的领导力和深度的思考能力，全体职工要对标提升自我；加强合规管理，优化流程管理和成本管理，对2023年度公司的经营业绩和管理目标全力冲刺，实现力辉公司“后省运”高质量快速发展！

接着，力辉文体科技公司执行董事与公司总经理、公司总经理与各部门负责人分别签订经营责任书。

责任书签订现场