12月28日下午，中南装备公司召开月度生产经营会，传达学习贯彻集团公司2022年度经营计划工作会精神，提出了“坚定信心 以高质量的目标引领高质量发展 奋力实现开门红”的要求。会议由副总经理曾周主持，公司董事长党委书记蔡新祥、总经理刘吉顺、董事周弢、副总经理梁朝晖，公司技术专家、全体中层管理人员参加会议。
董事长党委书记蔡新祥传达学习了12月28日中国船舶集团召开的2022年度经营计划会精神，集团党组副书记、总经理杨金成强调，2022年是“十四五”规划深化之年、国企改革三年行动收官之年，集团经营工作要以高质量发展战略纲要为引领，加大“十四五”规划的落实、落地力度，按照稳中求进的工作总基调，开拓进取，确保经济运行处于合理区间。
会议对2021年度工作进行了总结。2021年，大家围绕生产经营、“一企一策”、巡视整改等方面做了大量工作，取得了不少成绩。一是合同承接、销售收入等主要经济指标实现了集团公司的考核要求。二是进一步聚焦主责主业，三大产业显现出积极成效。三是“一企一策”取得决定性成果，总体实施进展达到集团要求。 四是巡视整改工作取得新成效，公司政治建设更加坚强。五是公司法人治理体系更趋合理，党委会、董事会、办公会各主体运行机制更加协调高效。六是基础管理不断夯实。
肯定成绩的同时，会议客观分析了公司当前面临的新形势，新挑战，以及存在的问题。会议强调，12月10日召开的中央经济工作会议指出，必须看到我国经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱的三压力。世纪疫情冲击下，百年变局加速演进，外部环境更趋复杂严峻和不确定。同时，明年经济工作要稳字当头、稳中求进。公司要认清形势，把握大势，要坚定信心，以高质量的目标引领高质量发展。2022年，要以“坚持价值导向，夯实三大产业，提升经营总量，双轮驱动发展”为工作方针。
要以价值导向为统领，牢固树立“五个坚持”的发展理念，即坚持价值思维、坚持系统观念、坚持目标导向、坚持问题导向、坚持人才强企。
要锚定抓牢装备产业，做强外贸产业，做大民品产业的发展方向，紧盯重点市场，合理配置优势资源，精心策划，精密组织，提级督办，严密推进，做好新品开发和市场履约等各项工作。装备产业要抓牢供应链体系再造的市场机遇；外贸产业要不断巩固行业领先地位；民品产业在巩固发展原有系列产品的同时，要把海工液压机械作为战略性工程抓紧抓好。
要对新一年的各项经营指标进行充分研究论证，既要设置保底目标，更要设置高质量的发展目标引领公司高质量发展，以提升经营总量为着力点，夯实公司良性发展的基础。
一是提升技术创新支撑公司健康持续发展的能力，在三大产业找到技术创新的结合点，发力点，找准方向、找准载体、找准项目，有的放矢的在细分市场寻求突破。二是提升管理能力，要以此次人力资源管理提升专项工程为契机，全面提升公司管理能力和素养。
会议要求，要奋力实现开门红。一是要加大市场营销力度，抢抓订单，确保一季度实现23%的产出目标；二是要抓住重点项目，确保按质按期履约；三是强化生产技术准备工作，把“提前生产”作为管理提升项目落实落细；四是要精细安排，量化落实节前节后各项工作。
会议还通报了12月份和年度生产经营指标完成情况，对党建工作、党风廉政建设、疫情防控、“一企一策”、质量管理、安全生产、保密工作等提出了具体要求。