2月4日，中南装备召开2023年度工作会。会后，各部门迅速掀起认真传达学习宣传贯彻工作会精神的热潮。
2月6日，外贸制造中心利用班前会组织全体员工学习2023年度工作会精神，要求全员切实提高责任意识和担当精神，坚决落实好公司党委决策部署和2023年工作会要求，围绕“三个全面，三个着力”方针目标，结合2023年的八项工作重点，从质量、履约、安全等方面进行部署，确保2023年度工作任务圆满完成。
光电制造中心召开部门会议，要求大家按照工作会各项要求，上下一心，紧密围绕 “三个全面，三个着力”方针目标，攻坚克难，踔厉奋发，勇毅前行，积极应对各种风险挑战，为推动中南装备加快迈向改革创新新阶段积极贡献力量。
2月6日，综合管理部召开部门会议，部署方针目标管理相关要求及督查督办、廉洁风险点排查治理、内保、消防安全、保密（密码）管理、董事会建设等重点工作。要求部门全员统一思想，明晰目标任务；提高认识，树立大局观念；加强系统谋划，建立激励约束；强化责任和担当意识，立足岗位做贡献。
2月6日，采购部召开部门会议，结合会议精神对每一名员工的分管业务及存在的问题情况进一步细化了要求，要求全员积极主动领会会议精神，并转化为实质动力，履职尽责，对照年度方针目标要求狠抓落实，为确保年度任务的完成落实好每一项工作任务。
党群工作部（组织人事部）结合部门2023年度目标方针重点工作进行细化分解，明确了每个员工的工作责任，要求大家立足工作岗位，围绕“三个全面，三个着力”方针目标，持续优化人力资源管理，切实增强党建引领保障作用，不断探索提升党建融入中心工作的新方法和新途径，切实将学习成效转化为持续推动公司高质量发展的新动力，为公司高质量发展做出应有的贡献。
财务部组织召开部门会议，围绕“三个全面，三个着力”方针目标，针对性提出了财务部2023年工作要点，细化任务清单到各岗位。要求各岗位主动履职，担当有为，切实做好“成本工程”和“两金压降”等重点工作，持续提高基础管理工作水平，为公司高质量发展打好基础。
纪检部制定了2023年纪检工作要点，细化了任务清单，以各级党组织学习贯彻党的二十大精神、学习贯彻习总书记重要讲话精神、各类问题整改大起底、巡视“回头看”问题整改、落实党委决策部署、实现年度目标任务为重点内容开展政治监督；明确了内部巡察5年规划、建立廉洁风险数据库、推进廉洁文化建设等工作要求，为公司全面完成2023年度目标任务提供坚强政治保障。
生产管理部召开部门工作会，学习传达2023年工作会公司领导对2023年相关工作布置，并结合部门实际情况，对2023年工作进行安排、部署和动员，确保2023年度工作计划全面完成。
审计部召开部门会议，学习2023年度工作会公司领导工作布置和安排，着重部署了方针目标管理要求及部门年度目标任务，目标成本管控、审计、内控评价、工时审核等重点工作，要求大家提高认识，统一思想，振奋精神，凝心聚力，为完成公司年度目标任务提供强有力支撑。
