面临原有产品种类多，任务压力大，人员紧缺等各种困难，机械制造中心成立了钻铤生产班组。杨东照作为班组长，他迎难而上，充分发挥党员先锋作用，将大家的干劲凝聚在一起，做到节点统一，目标一致。
结合钻铤的加工特点，从“人机料法环”等多个方面来组织生产任务，他与组员共同研究制定了多套加工方案。为确保螺纹生产加工精度，在生产过程中，他主动思考，内部甄选多台设备开展螺纹的试加工和认证工作，克服难点，积极探索加工方法及经验。通过固化工艺、固定设备，开展人员定向培养，解决了加工人员紧缺，产品工序多的问题，实行一人多机、多道工序的同步加工，提高了生产效率。结合月度任务清单进行内部任务分配，通过班前会实时了解任务的完成情况，以日机台计划，进行每日检查，实时跟踪任务节点，确保产品按期交货。为确保产品实物质量，加强全过程的质量管理，不断提升班组的质量素质和技能，为后续产品加工奠定坚实的基础。在他的带领下，2023年，他所在的班组一次校验合格率达到98.5%，为年度产值目标的实现贡献了自己的力量。