2019年，中船九江海洋装备（集团）有限公司认真贯彻落实集团公司党组决策部署，特别是对中船九江公司实体化改革的重要指示，坚持高质量发展这条主线，统筹做好全面推动实体化改革和生产经营工作，发展质量稳步提升，经济运行稳中向好、稳中有进，较好的完成了预期目标任务。
一是经济运行稳中有升。上半年，中船九江公司总体经济运行状况稳中有升，主要经济指标同比均实现增长，经营工作逆势上扬，继续保持强劲的发展势头，新签合同实现“双过半”目标。截止6月底，中船九江公司营业收入同比增长6.4%；新签合同完成年度计划的56.6%，同比增长16.9%；利润同比大幅增长。
二是三大主业稳步推进。上半年，防务产业新签合同完成年度计划的89.8%，同比增长58.6%；营业收入完成年度计划的52.0%，同比增长28.6%，防务产业新签合同和营业收入均实现“双过半”。船海业务新签合同同比增长4.2%，营业收入同比增长54.2%。其中三菱锅炉新签合同同比增长11.3%，舱室内装三大产品新签合同同比增长78.0%。应用产业新签合同同比增长1.8%，营业收入同比下降17.6%。其中陆用锅炉有望实现以锅炉、燃烧器为核心的热能工程总包业务零的突破。
三是实体化改革平稳有序推进。中船九江公司本部逐步集中统筹共性管理职能和资源，优化加强本部职能管理建设，各成员单位工作更加聚焦，将更多的资源和精力投入到科研、生产、经营等中心工作，整体机构得到优化完善、职能得到明确实化。
下半年，中船九江公司将在集团公司党组坚强领导下，奋力拼搏，攻坚克难，全力以赴完成好集团公司下达的各项任务目标。(牛花超)
点
随小编去看看各单位是如何实现“双过半”的吧
消防事业部
截止2019年6月底，中船九江海洋装备（集团）有限公司消防事业部新签合同、产值、营业收入及利润分别完成年计划的51.89%、51.62%、50.11%、50.18%，主要经济指标顺利实现“双过半”目标，为完成全年任务打下坚实基础。
一是深入基层调研，谋划企业发展。5月，事业部领导班子先后组织江阀公司调研、维保专项工作研讨、市场拓展工作等调研，广泛听取各方面意见与建议，查找短板，提出思路，为事业部后续发展提供决策依据。
二是加强作风建设，营造干事氛围。事业部党总支编制印发了《作风建设学习材料汇编》，要求各部门认真开展学习和交流研讨，查找工作短板。通过狠抓作风建设，逐渐消除职工“等、靠、要”思想，加班加点赶进度，共同保障目标实现。
三是创新体制机制，做大维保市场。按照中船九江公司“6+N”原则，新设立军品维保部，突出和专项开拓军品维修保障业务。创新管理机制，突出业绩考核，激发员工工作积极性。同时，积极开拓市场，抢抓机遇，转变工作方式，努力做大维保业务。
四是明确任务目标，强化考核执行。全年各项指标分解落实到各部门并加强监督检查，严格考核奖惩。每月、每季度召开经济运行分析会暨中干会。并要求各部门结合职责定位梳理编制年度工作清单、月度工作计划，将重点工作持续在0A晒板上发布，努力提高工作效率。
五是持续管理提升，共促目标落实。物资采购通过采取比质比价、积极与供应商沟通、合格供方合理降价等措施，采购成本同期降低80余万元。各生产分厂瞄准任务完成的难点和关键环节，分轻重缓急安排生产任务，严格控制过程质量，提前做好采购、设备检修等工作，顺利完成上半年各项生产任务。相关职能部门从风险管控、应收账款催收、产品设计和质量问题攻关、物资采购等工作入手，持续推动管理提升，增强市场竞争能力，为事业部完成“双过半”目标添砖加瓦。（朱玲）
导航事业部
截止2019年6月底，中船九江海洋装备（集团）有限公司导航事业部新签合同、利润分别完成年计划的54.5%、50.5%，实现新签合同、利润“双过半”，为全面完成年度经济指标打下坚实基础。
一是强化领导，周密部署。事业部领导班子积极深入一线调研，根据形势和任务及时研究解决问题的措施并部署下阶段工作。
二是强化责任落实，严格考核问责。把各项指标层层分解落实到各部门，从严从实从细抓好各部门职责落实，同时，严格执行经济责任制考核，加强监督检查严格考核奖惩。
三是强化生产组织、质量和成本管理。制定详细的生产节点计划，按时完成每月、季、年生产计划，全力确保各项产品如期交付；积极开展内审工作，严格要求产品的质量合格率；深入推进“成本工程”，围绕“降本增效”，落实预算，优化环节，加强成本管控。
下半年，导航事业部将紧紧围绕事业部年度经济指标要求，重点抓项目、抓投入，打基础、谋长远，坚持问题导向，加强经济运行分析，采取有效措施，确保完成全年各项工作目标。（李林平）
江西朝阳
截止2019年6月底，中船九江海洋装备（集团）有限公司旗下江西朝阳机械有限公司新签合同、工业增加值、营业收入及利润分别完成年计划的58.58%、56.25%、38.49%、39.21%，从统计数据来看，经济运行情况基本平稳，新签合同、工业增加值、营业收入、利润等主要经济指标均较去年同期保持大幅度增长。
下阶段，江西朝阳将紧紧围绕职代会提出的10项重点工作，严控时间节点，充分利用现有资源，开展好下半年工作。
一是强化军工首责，巩固现有成果，拓展新的领域。
二是加快推进“成本工程”，力求“成本工程”工作取得实效。
三是强化利润考核导向，在体制机制上创新，把工程总包做优做实。
四是加强科技创新能力，提升产品的核心竞争力，加快企业转型升级。
五是紧紧围绕生产经营中心工作，持续推进工序外包和工艺改进，切实提高工作效率。
六是继续做好6S工作，现场就是竞争力，加强现场管理，提高生产效率。
七是做好质量、防汛防台、保密、安全环保等工作。
八是加强作风建设、保持斗争精神、筑牢廉洁防线，努力营造风清气正的干事创业良好氛围。（邹雪琴）
