中国船舶九江公司召开机构优化改革工作动员暨推进会- 大数跨境

中船九江装备

2024-09-09

9月4日，中国船舶集团旗下中船九江海洋装备（集团）有限公司组织召开了机构优化改革工作动员暨推进会。党委书记、董事长程柏林出席会议并讲话，副总经理孙纲文主持会议，总部各部门、各事业部主要负责人及相关领导人员参会。

会议深入学习宣贯了公司近日印发的《机构优化改革实施方案》。该方案的制定是为贯彻落实集团公司关于“减员要从机构管起、加快提升全员劳动生产率”的决策部署，进一步搭建“价值创造型总部+专业化发展实体”组织架构，稳步深化“事业部化”管理模式，助推中船九江公司实体化改革一体化高质量发展。会议结合实际情况推进机构优化改革各项工作作出了具体安排部署，明确了各项重点工作要求与具体责任部门、时间节点要求。

为确保各项工作按要求高质量完成，程柏林在会议上做了动员讲话，并对有关工作做了进一步强调：一是统一思想认识。总部各部门、各事业部要正确认识中船九江公司机构改革工作的紧迫性与重要性，切实提高政治站位，体现应有的大局意识。各单位各部门领导班子要组织集体学习，加强对改革方案的正面解读，引导广大干部职工正确理解和参与改革工作。总部各部门、各事业部主要负责人是改革工作直接责任人，要靠前指挥，各级领导干部要担负起政治责任，确保改革过程中“思想不乱、工作不断、队伍不散、干劲不减”，确保改革工作不影响全年任务目标顺利完成。二是做好人员配置优化。各部门要尽快梳理部门及岗位职责，提出部门职责细化、岗位及人员编制具体方案建议等。在人员配置上要坚持推行“精官简政”与“一岗多能”，切实压降一般管辅人员占比，提高管理效能。三是加强协作配合。总部不要怕多揽活，基层不能不负责，涉及分工不要走极端，凡事都有协同协作的一面。不要把强调责任放第一位，要把有利于工作放第一位。面对改革过程中可能出现的问题，要大事讲原则，小事讲风格，不打“小算盘”，不要只提问题，不提解决办法，体现齐抓共管，加快落实。四是针对锅炉燃烧器等支柱产业重点产品的经营、设计、“一级管理”等改革方案，要率先抓紧落实落地，牵引带动好其他相关改革调整优化工作。

全体干部员工要持续以拥抱改革的主动心态、自我驱动的积极状态，以此次机构优化改革为新动力，展现新气象、创造新业绩、实现新发展，为推动中船九江公司高质量发展继续努力奋斗。