中国船舶九江公司召开2024年经营策略发布暨3月综合例会- 大数跨境

中国船舶九江公司召开2024年经营策略发布暨3月综合例会

中船九江装备

2024-03-12

3月11日，中国船舶集团有限公司旗下中船九江海洋装备（集团）有限公司召开2024年经营策略发布暨3月综合例会。公司党委书记、董事长程柏林出席会议并讲话，党委副书记、总经理张明谦主持会议，专职董事、其他领导班子成员出席会议。

会上，党委副书记、总经理张明谦发布了2024年总体经营策略，深度剖析了当前形势，全面部署了2024年重点工作。公司分管领导就分管领域分别发布了经营策略，有关部门、各单位围绕年度目标作了相应经营策略发布。

会议指出，经营策略发布进一步明确了2024年工作方向和目标，各部门、各单位要进一步动态分析经营情况，理清思路，找准短板，细化措施，防范风险。一要坚持问题和目标导向，狠抓“基于盈亏平衡的目标利润倒逼法”全面预算执行，谋划和落实工作举措，确保年度预算目标的实现。二要高度关注“两金”问题，做好原材料采购、加快在制品周转，抓好应收账款尤其是逾期应收账款的清理清收，确保“两金”持续下降。三要强化生产质量安全管理，坚持以顾客为关注焦点，严格生产计划执行，强化设计、工艺、生产等环节管控，加大重点产品质量问题整治力度，提高生产效率效益。四要加强合规管理和风险防控，相关责任部门和单位要统筹谋划，全面梳理排查正在运行项目和潜在的各类风险隐患，主动应对，确保不发生系统性经营风险。

程柏林强调，经营策略发布是贯彻落实集团公司决策部署和中船九江公司职代会精神的重要举措，当前中船九江公司正处于推动实体化改革实现总体经营性盈利进入可持续高质量发展阶段的关键期，全体干部职工要保持好战略定力，沿着既定的方向和道路，团结协作，继续前行。一是立足当下，着眼长远，瘦身健体。要狠抓成本工程，最大限度压减可控成本，扭转成本高企局面，快速解除生存危机。二是专注产品和企业核心竞争力建设，要持续深化三项制度改革，更进一步优化调整员工岗位结构和素质结构，着力加强科技创新、经营管理和高技能人才队伍建设，促进产品产业发展模式优化调整，提升企业核心能力。三是加快推进转型发展。要坚持“以终为始”思维，坚定走“科技+服务”“制造+服务”“专精特新”发展道路，过程中需加强价值创造力和财务分析，做细比较成本，优化调整产品结构和工序结构，推动一般工序社会化，努力走向价值链高端。

会上，有关职能部门、各单位分别汇报了1-2月重点任务完成情况和3月份工作计划。

全体中层干部参加了会议。