中国船舶九江公司召开2025年经营策略发布会暨2月综合例会- 大数跨境

中国船舶九江公司召开2025年经营策略发布会暨2月综合例会

中船九江装备

2025-02-25

2月20日，中国船舶集团有限公司旗下中船九江海洋装备（集团）有限公司召开2025年经营策略发布会暨2月综合例会。公司党委书记、董事长程柏林出席会议并讲话，党委副书记、总经理张明谦主持会议，专职董事、其他领导班子成员出席会议。

会上，张明谦发布了2025年总体经营策略，在总结2024年工作的基础上，深度分析研判当前形势任务，全面部署2025年重点工作。分管领导分别发布了分管领域经营策略，有关部门围绕年度目标作汇报。

会议指出，2024年，公司全面贯彻落实集团党组决策部署，坚持“三赢”理念，聚焦价值创造，持续深化改革，持续夯实管理基础，主要效率效益指标均继续实现同口径增长。2025年是“十四五”收官之年，各部门、各事业部要根据总体工作思路和目标，理清思路，找准短板，细化措施，防范风险。一是聚焦问题。要在公司通过改革逐步出清和解决历史欠账问题取得实效的基础上，继续聚焦问题、聚焦措施、聚焦改进效果，做到持续改进，有效提升管理水平。二是聚焦效率效益。各部门、各事业部要围绕利润总额、全员劳动生产率两个核心的指标进行细化分解，持续推进改革深化提升，持续推进精益管理和创新，确保经济运营质效稳步提升。三是聚焦重点事项。贯彻落实公司一届八次职代会精神，进一步梳理制约改革发展的重大事项，加快研究，统筹策划，抓住关键，认真落实。

程柏林强调，新年伊始，干部职工要振奋精神，勤耕细作，奋发有为，勇于创新，确保年度任务目标顺利实现和“十四五”规划圆满收官。一要统一思想认识，正确研判形势任务。当前，公司已迈入实体化改革高质量发展新阶段，要清醒认识到在特定的历史时期所面对的形势和任务，各部门、各事业部在研究经营策略和编制全面预算过程中，要有更高的站位、更实的责任和应有的认知。二要研究政策文件和集团要求，科学落实方法举措。领导干部要带头认真学习研究集团工作会议精神等上级要求，熟知有关业务政策，尤其在重要产品、重要领域方面，更要统筹策划，抓住关键环节，抓好过程控制。三要坚持“三赢”理念，认真做实全面预算。坚持“基于盈亏平衡的目标利润倒逼法”全面预算编制原则，抓住“事先算赢”关键环节，通过全面预算倒推出用工规模、人工成本控制底线，进一步优化和强化员工正向激励为主但违规必究的导向，持续推动员工队伍素质结构优化调整，保证关键业务必要投入，有进有出。

有关部门、各事业部分别汇报了1月重点任务完成情况和2月份工作计划。

各部门、各事业部主要负责人参加了会议。