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拼搏 服从 协同 增效丨航宇置业2018上半年绩效考核述职总结会圆满落幕

拼搏 服从 协同 增效丨航宇置业2018上半年绩效考核述职总结会圆满落幕 航宇置业
2018-07-17
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导读:为全面完成2018年各项任务目标打下坚实的基础

盛世之夏,激情飞扬!

7月16日晚,航宇置业公司领导、各部门第一负责人及应邀列席人员齐聚一堂,在航宇大厦六楼会议室如期举行了2018上半年绩效考核述职会,旨在对标年初绩效考核目标,全面、有效总结各部门2018上半年工作目标达成情况,分析存在的问题和不足;同时,通过总结交流,使公司在新形势下进一步攻坚克难,创新思路,锐意进取,团结一心,高效工作,为全面完成2018年全年各项任务目标打下坚实的基础。 

会议由集团总经办主任吴艳主持。会上,工程口、营销口、职能部门各第一负责人就上半年部门各项工作推进情况、存在的问题和不足以及下半年的工作计划按会议程序分别作了详细汇报。现场部分汇报情况:

仁智山水项目工程部张洋经理总结 

罗马假日项目张立华副总总结

集团成本总监钟军胜总结仁智山水项目工作

集团成本经理谈知文总结罗马假日、

长江国际项目工作

罗马假日项目营销总监杨庆鸿总结

各部门第一责任人完成述职后,集团公司领导胡总、王总结合各部门述职,分别进行了点评。胡总从本次世界杯法国队夺冠的“三个启示”总结中,鞭策我们的团队要目标感清晰,时刻对目标充满激情,要团结拼搏,要服从管理。下半年任务仍然非常艰巨,只要我们团队深刻理会“三个启示”精神,通过梳理、清晰下半年目标,发挥航宇人“拼搏、服从、协同、增效”的组织氛围,引吭高歌、突围奋进,集团2018年度目标一定会如期实现。

随后,王总对工程口、营销口2018下半年重点工作进行了指示。并作了深刻发言,深度总结今年以来房地产市场环境的变化,重申了公司在变化中机遇与挑战。机遇与挑战并存,鼓励管理团队要不断总结经验,寻找差距,要积极应对;要发挥团队每个员工积极主观能动性,做到人人肩上有绩效指标,完善标准,把公司工作、部门工作转化为每个人的工作,勇往直前,共同配合,利用绩效杠杆推动,如期实现公司年度任务目标和各位员工年度奖励的全额兑现。

会议接近尾声之际,集团领导胡总、王总携全体与会人员一起合影留念。

至此,航宇置业2018上半年绩效考核述职会圆满落幕。风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭。航宇置业全体员工必将以此次会议为契机,进一步创新思路,锐意进取,团结一心,高效工作,为全面完成2018年各项任务目标打下坚实的基础。


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航宇置业
湖北航宇置业发展有限公司成立于2004年,为鄂东南综合开发实力龙头企业 · 累计开发量超100万方,土地储备超百万方 · 公司具备国家二级开发资质 · 以房地产为主业,并依据产业链向上下游进行延伸发展的集团化多元经营的公司
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