辽海装备召开2017年度质量工作会议

        5月5日，公司召开2017年度质量工作会议，公司中层及以上领导干部、各部门兼职质量员参加了会议,同时邀请了海军驻沈阳地区电子系统军事代表室鲍海阁总代表参加会议。公司副总工程师王晓飞主持会议。

       会上，副总工程师王晓飞传达了集团公司“十三五”质量发展规划，公司副总经理、管理者代表张玉良作了题为《认清形势，统一思想，落实责任，精细管理，开创质量工作新局面》的专题报告，对2016年度公司质量工作情况进行了回顾，对公司存在的问题及面临的质量形势进行了分析，并对2017年质量工作12项任务进行了总体部署。

        鲍海阁总代表对公司2016年度质量工作情况进行了总体回顾，并对2017年度质量工作开展情况提出了四项建议：一要完善制度，理顺流程；二要加强项目主管设计师的质量工作考核；三要强化质量部门独立行使职责能力；四要全面实施精细化管理。

        董事长、党委书记何金结指出，公司质量工作报告深刻而全面，他完全赞同，鲍总对公司质量管理工作提出的要求和希望，各部门和单位要认真领会学习，深入贯彻落实。同时，何金结对2017年质量工作提出五点意见：一是必须深刻认识质量工作的极端重要性，强化使命意识；二是必须深化落实质量责任制；三是强化问题导向，补齐短板；四是强化改革创新，提升实物质量和质量管理水平；五是保证全年质量形式稳定，为公司发展提供坚强保障。

        研究所、质量部、军品制造中心、输油公司领导作为部门代表与何金结签订了《2017年质量工作责任书》。