当新春的阳光照亮厂区，我们带着2025年的奋斗硕果，向着“十五五”的崭新征程阔步前行。回望2025，在中船集团党组和公司党委的坚强领导下，全体“中装人”凝心聚力、实干笃行，圆满完成各项核心任务，为“十四五”收官画上圆满句号。展望2026，“十五五”大幕已然拉开，中南装备将以更昂扬的姿态、更务实的作风，在高质量发展的道路上勇毅前行。
这一年，我们以战略为纲，筑牢发展根基。成立“十五五”规划编制领导小组，历经多轮研讨座谈、广泛凝聚共识，形成总体规划草案及13个专项规划，精准契合集团要求与发展实际；深化三项制度改革，实现中层管理人员契约化管理全覆盖，推进干部能上能下、收入能增能减，人工成本利润率与全员劳动生产率均实现稳步提升，企业发展动能持续释放。在2024年度中船集团经营业绩考核获评A级，三项制度改革评估连续两年评为A级。
这一年，我们以党建为领，凝聚奋进合力。常态化开展党委理论中心组学习与党委会“第一议题”学习，推动党的创新理论深化内化转化。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，整治四类突出问题；抓好五好领导班子建设，持续优化人才队伍和薪酬体系，持续涵养风清气正的政治生态，在中船集团专项评估中获评优秀。
这一年，我们以精益为要，提升运营质效。践行集团“五个统一干精益”要求，大力营造精益改善文化，建立双周例会机制，培育精益内训师队伍；建设精益示范区，打造虚拟产线，实现产品交付周期显著缩短、产能大幅增长、一次交验合格率稳步提升，精益管理从“要我做”向“我要做”深度转变。
这一年，我们以市场为引，拓宽发展空间。紧跟信息化、智能化新领域，新领域、新市场突破取得显著成果，超额完成年度任务；液压机械装备领域连续中标国家重点水利工程，实施水工市场“四纵四横”布局，市场覆盖率同比提升；石油钻测采装备领域外贸业务保持稳健，获评国际油服公司优秀供应商；售后增值合同实现大幅增量，多点支撑的经营格局基本成型。
这一年，我们以创新为魂，增强核心实力。聚焦数智赋能推动信息化建设，强化组织保障与资源投入，高质量制定信息化规划建设实施方案与详设报告；推动产品型谱化、设计工艺标准化建设，为生产经营工作提供有力支撑；攻克多项关键核心技术，专利申报与授权量实现同比增长，公司获得省级制造业单项冠军企业认定。
这一年，我们以管控为基，夯实发展底盘。强化生产保障，优化供应链建设，持续推动生产管理向精细化迈进；落实“三资一付”要求，加强资金统筹管理，各项指标持续向好；深化“结果导向”的成本奖励机制，推进“两金”压控攻坚工程，盈利能力显著增强；筑牢安全保密防线，完成多项安全问题整改，未发生失泄密及治安消防事故，为生产经营保驾护航。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。2026年是“十五五”开局之年，各项发展目标已明确，精益升级、数智转型、市场开拓的任务已部署。让我们更加紧密地团结起来，以“闯”的勇气、“拼”的劲头、“实”的作风，全力以赴落实各项重点工作，奋力实现“十五五”良好开局，为建设世界一流船舶集团、为国家装备制造业发展贡献力量！
祝全体职工及家属
新年快乐
身体健康
工作顺利
阖家幸福
