为持续推进5S管理工作，进一步提高员工参与的积极性，促使员工自觉参与5S管理，近日，九江海天设备制造有限公司钢结构分厂利用职工大会时间举办了《养成良好习惯，提高全员素质》5S管理培训讲座。
此次培训讲座采用多媒体形式， 通过采集的一百七十余张的现场图片，让员工直观感受到5S管理带来的变化 。其内容主要包括：5S管理推进的历程、指导思想和目的、5S推进前后对比、5S管理典型改善展示和5S管理仍然存在的典型问题。
讲座中，通过介绍九江海天推行5S管理的推进历程、指导思想和目的，观看5S管理推进前后的对比照片，使员工们直观感受到实施5S管理后发生的变化。同时针对工作中存在的问题和日本三菱顾问现场意见反馈和分厂周查月评中存在的典型问题进了解读和评点。
通过培训，广大员工进一步统一了思想，树立了全员参与、从我做起的意识，为整理工作环境、明确工作内容、理顺工作程序、健全工作机制、提高工作效率、全面增强员工素养奠定了基础。
