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2017年5月31日，广新海工在407会议室召开了公司5月份安全工作总结会暨2017年“安全生产月”活动动员大会。公司总经理艾湖、党委书记张朝春、党委副书记柯映文、副总经理张心聪、祝波及公司安委会成员、各部门及车间安全责任人、施工队负责人及安全主管共69人参加了会议。
会议首先由公司安环部李远通部长对5月份安全工作运行情况，包括安全培训、隐患排查、违章情况、专项检查、防暑降温、消防管理、交通管理、会议组织等方面作了详细汇报，并宣布了公司2017年“安全生产月”活动方案及实施要求。
随后，公司安全生产直接责任人祝波副总经理作了“安全生产月”活动的总动员讲话，对安全生产月活动提出了六点要求：一是活动要有形式，有内容，有实效；二是强调以活动评比加分方式鼓励各部门、车间、施工队想出创新性活动形式；三是活动方案要层层传达，做到全员参与；四是安全环保部要联合活动工作实施小组，对活动实施情况进行抽查询问，并将抽查结果纳入活动评比的考核中；五是强调各施工队负责人要重视安全生产工作，从思想上深刻认识到活动的重要性；六是要按活动方案的工作布置和实施要求，认真落实执行到位，确保“安全生产月”活动有效开展和取得成效。
接下来，张书记在会上分享了“安全生产月”的发展史，并讲述了全国1-5月份全国发生的重大安全事故案例。他要求各部门、车间、施工队在日常的工作中，要重视安全生产工作，落实安全生产主体责任，严控安全事故的发生。同时强调安全生产工作不能麻痹大意，不能存在侥幸心理，要在每项具体的工作当中、在每个岗位上都要对安全生产极端重视。
最后，艾总做了总结发言，他指出：安全生产管理要融入日常，坚持常抓不懈，要常态化，防止表面化。安全生产月活动要开展得轰轰烈烈，更要扎扎实实。要结合当前生产形势，务必确保安全生产的根本。要加强区域和气候性的防范，做好防暑降温和防风防台工作，重点做好果汁船的安全监控工作。党员干部要发挥先锋模范作用，为交船节点提供有利的安全条件。要强化安全生产工作“一盘棋”，安全生产要齐抓共管，形成合力，确保公司生产经营处于安全稳定的良好局面。各施工队要全面融入广新海工的安全管理体系，切实抓好整体的内部安全管控，切实加强员工的安全责任意识，共同实现公司安全管理目标。要进一步强化责任制建设，坚持责任制建设首先要坚持“以问题为导向”查清问题的根源，从根源解决问题，确保安全隐患清零、问题整改清零、安全事故为零，确保一方平安。
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