凝心聚力谋发展 勇毅前行谱新篇
3月21日上午，广州开发区才华有限公司召开传达学习集团公司2023年高质量发展会议精神暨才华公司2023年工作部署会议。董事长、总经理余东波主持，公司全体职工干部参加会议。
会上，余东波董事长传达了集团公司2023年高质量发展会议精神。集团公司自2017年成立以来，在集团党委的坚强带领下，凝心聚力、蹄疾步稳，奋力推进了集团高质量跨越式发展，2022年资产规模破百亿元，营业收入破十亿元，实现了扭亏为盈，迈出了集团高质量发展的关键一步，极大地提振了集团上下的发展信心。面对压力更大的2023年，集团公司更应上下一心、攻坚克难，全力以赴完成既定的年度目标任务。对此，丛立书记提出三点要求：
紧紧围绕区委区政府决策部署“公转”，抓住主业定位做好“自转”，集团部室、子公司实现“共转”，以“钉钉子”精神抓实各项重点工作，坚持结果导向，为全区和集团高质量发展贡献力量。
树立“为者常成、行者常远”的信念，坚持“大项目大发展、小项目小发展、没项目不发展”的理念，发扬开发区“铁军”精神，多措并举抓项目、抓固投；重点工作提前落实，重点项目加紧推进，让立即办、马上办、事不过夜成为工作常态。
以“时时放心不下”的责任感，抓实抓细各项工作，勇于“挑最重的担子，啃最硬的骨头”，坚持服务向下的理念，以高质量服务催生高质量发展，全力推动集团各项工作再上新台阶。
会上，余东波董事长结合集团公司会议精神强调，要深入领会党的二十大精神和“两会”精神，牢固树立“两个确立”、“两个维护”意识，始终坚持以党建引领公司高质量发展，发挥好党员干部的模范带头作用，坚定不移地推进公司2023年度目标任务的完成。主要是做到“1234”：
围绕一个中心
坚持以提升公司效益为中心，坚决完成好年度目标任务。
完成两大任务
提升人才大厦出租率和完成勤天别墅销售任务，实现人才大厦出租率达到65%以上，勤天别墅销售完成1亿元以上。
在三个方面下功夫
在压成本上下功夫，进一步降低大厦房产税，合理支出、节约成本；
在提效率上下功夫，进一步改进工作作风，积极主动加快落实，大力推进信息化建设，实现精细化管理；
在明奖惩上下功夫，进一步完善奖惩机制，以结果论英雄，强化绩效管理。
提升四种能力
提升解决问题能力，鼓起“偏向虎山行”的勇气，敢于同一切困难做斗争，千方百计完成目标任务；
提升服务客户能力，树立“人人都是营商环境”、“人人都是服务员”的意识，不断改进服务品质，让入驻机构享受到五星级服务；
提升业务拓展能力，及时发现和挖掘身边潜在业务；
提升自我学习能力，善于向身边人学习，不断改进工作方法，增强工作能力。
岭南春来早，奋斗正当时。站在2023年新的起点上，公司上下要始终坚持党建引领，紧紧围绕集团公司决策部署，锚定公司年度目标任务，以“起步即冲刺、开局即决战”的紧迫感，提振精气神、铆足实干劲，在奋力推进集团公司高质量发展中担当有为。
作者：综合管理部
编辑：综合管理部
排版：综合管理部