4月7日上午，物流公司联合消防安保中心在国际货站仓库开展了模拟仓库着火的消防综合演练。本次演练对物流公司消防水炮自动识别及水压、电梯沉降首层、消防应急通道开启、人员紧急疏散、消防系统联动和消防应急预案进行了全方位检验。股份公司总经理助理、安全总监杨磊、集团公司安全监察部部长沈朝阳、机场公安局支队长吴威海、股份公司安全监察部、消防安保中心等领导莅临现场观摩指导，并在演练后参加了现场点评会。
演练前，物流公司应急救援办公室做好充足的准备工作，确保演练达到预期效果。
参演人员及组织队伍
本次演练由物流公司运行控制部组织，各部门及委外方、驻场单位、消防安保管理中心六、八大队参与演练，按职责分为九个组织队伍，分别为演练指挥部、演练办公室、应急救援指挥中心、消防救援组、灭火行动组、疏散警戒组、伤员救护组、监督检查组、信息发布组。
演练模拟情景
本次演练模拟国际出口收运货物存放区突发大火，货站消防水炮对区域内的火情进行自动侦测定位后报警，同时进行喷淋灭火，但火势仍不受控制，有蔓延的趋势，公司启动应急预案，货站全区域警铃报警，并发布人员疏散的广播提示，库区内及主楼人员通过就近的消防通道及安全出口疏散至安全点的情景，对消防设备的联动性能、义务消防员的处置能力、现场人员的逃生意识、消防通道的通行能力等进行测试。
演练主要过程
1、事发阶段
国际出口收运货物存放区突发大火，货站消防水炮对区域内的火情进行自动侦测定位后报警，同时进行喷淋灭火。
火势仍不受控制，有蔓延的趋势，国际业务部现场人员发现火情后，按照程序进行上报至生调室，并立即组织在岗义务消防员实施先期处置。
生调室接报后，按照程序进行上报并经总指挥授权启动公司消防应急预案（一级响应），同时向机场消防安保管理中心请求增援。
2、事中阶段
（1）消防控制系统在探测到火源后触发货站全区域警铃报警，并发布人员疏散的广播提示。
（2）灭火行动组赶赴现场压制火势。
（3）伤员救护组（担架队）立即前往现场集结待命。
（4）疏散警戒组布置警戒线，指派人员迅速打开消防通道，并维持消防通道的通行秩序，指引人员快速撤离至安全点。
3、后期阶段
消防安保管理中心消防员到场后接管现场，并立即实施灭火处置，将火势扑灭。
4、现场指挥对演练进行讲评。
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精彩点评
股份公司总经理助理、安全总监杨磊对物流公司演练工作提出四点意见：一是演练要与体系手册相结合，通过演练检验手册的有效性，通过演练完善手册；二是演练项目既要注重综合性，又要注重单项演练测试；三是消防演练应当加强火灾前期自救的练习；四是持续对应急预案开展全员宣贯，确保突发事件来临时，所有人能从容应对。
集团公司安全监察部部长沈朝阳对物流公司安全工作提出三点意见：一是对物流公司在疫情防控及复工复产关键阶段开展消防演练给予充分肯定；二是物流公司要对标新层级的规章及制度，确保企业的运作合规合法；三是按照上级要求，切实做好安全从业人员工作作风整顿工作。
总结
此次演练从组织准备到演练启动、实施、善后的整个处置过程紧张有序，指挥人员应对得当，参与人员态度认真、积极配合，演练各环节按计划顺利进行，获得了相关上级单位领导的一致认可，同时，在消防安保管理中心的大力支持下，较好地完成演练并取得成效。物流公司将持续落实“抓作风、强三基、守底线“安全整顿要求，提升安全从业人员工作作风建设，夯实安全基础，确保安全运行平稳可控。
■ 文图 王先菁、郭思礼、杜瑞莹、李青、何星、邹渤淼
■ 编辑 王先菁
■ 校审 蔡才平、陈帆、杨磊
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