先进集体｜国际货站出口操作板块：落实安全责任，突出现场管理

以更高水平的安全管理，持续为全球物资流通和供应链稳定搭建顺畅的“空中通道”。全员争做安全“吹哨人”，联合国航以及组板公司，开展国际货站适航性检查专项整治活动，通过将组板标准、适航标准以及安全标准固化到日常组板工作流程中，使不适航性板箱平均每日下降40%、委外方组板质量合格率占总板箱数98%以上；针对货物的收运、危险品存储、人员资质、应急物品等方面开展危险品运输专项整治，对危险收运管理建立联动机制，制定相对应的风险控制措施，修订5项安全管理规定，安全培训覆盖296人次，辨析风险点9个制定等效措施35个，并持续巡查新增危险源，做到安全可控；配合开展“遵守安全生产法，当好第一责任人”安全咨询日活动，针对电子烟运输操作进行宣贯；对委外方以及驻场单位进行国际货站叉车操作考核，严把考核质量关，高效提升了叉车司机的专业水平和工作效率，行车安全进一步得到保障。

以数字化转型为突破，推进新技术与安全管理深度融合。出口操作板块推行航班货物组装表（BUP）电子化，将数据电子化覆盖到货物出口的“最后一岗”，使错装漏装差错率降低了74.3%，货物复磅效率整体提升了30%，各环节实现数据共享、安全可控。此外，出口操作板块还以更具突破性的改革激发活力，按岗分设绩效考核指标，将员工业绩与薪酬紧密挂钩，推动收入能增能减，人员效率提升约16％，构建国际货站首个以业绩为核心的班组考核体系。在促进国际货站业务全链条操作模式绩效考核体系搭建发挥了重要成效。

以务实高效的举措，全力推动工作高质量的发展。为全面提升安全生产保障能力，促进安全生产形势持续稳定，出口操作板块通过多项措施努力强化队伍和谐建设，做到“落实下去、凝聚起来”。板块积极推行“完美服务”，做到提前沟通、提前制定调整措施，做到咨询有人解答、货物有人查询、异常有人处理；改善交接流程，对疫情期间客改货航班提前分批交接，保障货物装卸顺利；从各岗位及委外单位中选拔业务骨干，组建高技术含量的“包机”保障专业队，安全保障临时货包机共计30余次，特殊货物保障能力不断增强，物流力量、物流效率得到充分展现，确保安全生产工作为国际货站提供强有力的支撑。

锲而不舍，金石可镂。国际货站出口操作板块将继续坚定“以人为本，安全发展”的理念，思想上不松懈，工作上更务实，以实际行动保障安全发展，为实现公司发展战略目标作出贡献。