2019年12月31日下午，航空物流服务分公司召开2019年改革发展会。会议紧扣推动物流公司高质量发展的主题，各部门认真总结全年各项工作，指出存在的主要问题，制定明年改进工作计划，围绕一流货运枢纽建设、“四型”机场建设，提出高质量发展的目标和任务。
01 公司分管领导传达上级重要指示精神
公司党委副书记陈国东同志传达邱嘉臣董事长在股份公司2019年度改革发展会上的讲话精神，副总经理龙耀球同志传达集团公司蔡治洲总经理对安全工作的重要指示。
02 公司分管领导及各部门紧扣会议主题发言
公司党委副书记陈国东同志、副总经理龙耀球同志、江慧涛同志分别就各自分管工作指出面临的问题、今后的核心目标和实现目标的主要路径，并阐述对物流公司未来发展的思考。各部门领导紧扣会议主题发言。
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03 公司党委副书记、总经理汤容柱同志讲话
物流分公司党委副书记、总经理汤容柱同志作了总结讲话。他表示，我们要立足改革发展，坚守初心，持续改革，推动公司高质量发展扬帆远航，把物流公司下阶段工作准备好。
汤容柱同志结合公司的改革提出四个问题。一是改革的问题。公司今年最重要的工作就是改制，改革涉及到每个部门、每名员工，大家都要参与进来。改革才刚刚开始，未来会深化到什么程度，我们要有充分的准备和条件，才能与改革的步伐齐头并进。二是人才的问题。公司现有人才队伍结构还未能完全适应公司未来发展方向及要求，因此未来公司的人事制度改革将是改制工作的一项重要任务，要朝着职业化、专业化、市场化的方向努力。三是创新的问题。创新涵盖了管理手段创新、技术应用创新、机制探索创新、保障能力创新等方面，要致力于减少人工成本、提升运行保障效率，以促使公司高质量发展。四是发展的问题。挑战与机遇互为可能，我们在做好充分准备的同时，要精准把握公司未来发展方向和目标，努力成为“两高”，即高质量航空物流地面服务商、高端物流产业服务商。
汤容柱同志围绕高质量发展强调，对具体工作要把握好“六个坚持”。一是坚持落实集团公司、股份公司战略安排，作为推动公司持续发展的基本原则。二是坚持高质量发展作为持续发展的指导思想。一切工作都将围绕高质量展开。三是坚持以客为尊的理念，努力践行春风服务。四是坚持“四型”机场的建设。公司今年要对标“四型”机场提出平安物流、绿色物流、人文物流、智慧物流，围绕该目标，从形成共识、协同发展、精细化运营到智慧化管理作为推动公司持续发展的基本路径。五是坚持以创新驱动作为推动公司发展的动力。六是坚持以凝聚人心的企业文化作为推动公司发展的根本保障。我们要以高度的使命感、责任心，理清工作思路、认真思考问题，充分发挥迎难而上的精神，以坚定信心做好接下来的工作。
■ 文图 孟牟俨俨、张玮琦
■ 编辑 张玮琦
■ 校审 蔡才平
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