为提升班组成员业务能力，充分调动员工工作学习积极性，形成互帮互助的学习氛围，增强班组凝聚力，使班组的各项工作更加规范化、制度化，近日，货物安检部藏锋班组组织开展2024年度“一对一辅导”活动。
前期，班组组织业务骨干进行数据整合分析，将业务基础相对较为薄弱班组成员列为重点人员，民主推选出业务能力强、经验丰富的“老师傅”进行一对一辅导，量身定制辅导方案，签订计划书。
班组将“一对一”的双方绑定排班，教员对重点人员进行日常工作监督，对其在工作中存在的不足及时进行纠正教学。
对于有一定难度的货物，教员收集相关图像，制作成课件对难点进行讲解，从而提升其工作效率，促使货物入仓效率整体提升。
教员们以部门月考制度开展为载体，在每月月考前对重点人员进行单独辅导，组织开展图像专项识别、岗位手册和各项安全文件学习，促使其筑牢基础，大家月考成绩进步明显。
教员与重点人员每月进行针对性谈话与总结。通过谈话了解被重点人员的想法并根据现状调整适合的教学方案，使帮扶计划取得更好的成效。
通过相互配合，落实各项辅导措施，首次2名重点人员2024年截至目前未发生工作差错，月考成绩平均提升5分以上，结对辅导工作取得初步成效。
接下来，藏锋班组将继续做好“一对一辅导”活动，不断更新教学内容和方法并增加教员数量，进一步提升班组整体业务技能水平，形成传帮带的良好学习氛围，高质量保障空防安全。
文图：王扬
编辑：范鑫晨
校审：党委工作部、货物安检部
