百日攻坚 | 国内业务部组织召开“安全工作布置暨作风建设专题会”

为确保在庆祝中国共产党成立100周年期间，民航运行安全平稳，提升员工全面防控运行风险、果断处理安全问题的能力，根据党中央、国务院、民航局相关决策部署，认真落实集团公司、物流公司关于安全运行风险管控工作要求，4月14日下午，物流公司国内业务部组织召开“安全工作布置暨作风建设专题会”。

会议由国内业务部支部书记王音主持，部门领导、各室主任、分管安全副主任及各职能口参加。

会议内容分为两部分，第一部分传达中南局开展运输航空安全运行风险管控“百日攻坚”活动内容。“百日攻坚”活动由组织动员、全面摸排、集中管控、安全裕度、作风管理、聚焦重点、果断措施等七大方面组成，分三个阶段去强化运输航空安全运行风险管控。会上强调，部门各层级要深入一线，全面准确掌握现场运行、工作流程、员工思想动态、安全工作作风等实际情况，切实将“一线三排”、“三个敬畏”、“严实细准勤”等作风建设工作落实岗位、落实到个人，扎实推进运行安全风险防控工作。

会议第二部分，集体认真研读中南局“九字”安全监管法。会议通过解析实例，向参会人员诠释九种方法的灵活运用，确保将“问、巡、查、谈、堵、盯、罚、诚、责”运用到实际生产工作中，提升安全监管效能。

下一步，国内业务部将组织各级管理人员，结合实际生产情况，反复研读、运用“九字”安全监管法，着力“盯组织、盯系统”，优化安全监管模式，并计划参加公司的“安全管理技能竞赛”，与其他部门管理人员共同交流学习心得及运用成果，逐步调整完善管理办法和措施，提高现场安全管理效能，打响“百日攻坚”战，持续推进物流公司安全治理体系和治理能力现代化。