当前，物流公司6S现场管理工作正以强劲势头全面推进。在这场关乎效率、安全与形象的专项行动中，综合保障中心安全管理班组长程畅，以“铁面判官”的鲜明风格，成为推动6S落地见效的重要力量。
自6S现场管理启动以来，程畅多维度推进工作：构建“日巡查+周复盘+月通报”闭环，带队排查关键区域，处理十余项安全风险；对隐患分类整改，建立“一对一”清单、发布十余份通知，创新督导回访模式，确保整改率达到100%；以案例短视频引导员工，推动安全意识从“被动”转“主动”；制定评比方案，考核指标与绩效挂钩，营造全员参与6S现场管理的良好氛围。
从创新巡检机制到闭环整改隐患，从优化宣传教育到完善考核体系，程畅以“铁面”守安全、以创新破难题、以温情促共识，用实际行动诠释了6S管理的意义，也为物流公司6S现场管理的深入推进树立了榜样。
文图：程畅、周可欣
编辑：范鑫晨
校审：党委工作部、安全运控中心、综合保障中心
