9月18日，为深入推进“三新”改革再出发，推动组织架构优化与制度落地，物流公司召开了第三批次“三新大讨论”组织架构改革专题研讨座谈会。物流公司党委副书记、董事、工会主席黄大逢主持会议，公司领导班子成员、中层管理人员及相关员工代表40余人参加。
本次专题研讨紧紧围绕“新货站、新模式、新气象”的总体目标，聚焦组织架构改革议题展开。公司领导班子带头深入各小组，与会人员分为六个研讨小组，结合公司发展实际和部门运作情况，重点就如何优化组织架构、提升部门协同效率、压缩管理层级、促进权责利对等、推动数字化转型等方面进行了深入讨论、交流分享。研讨过程中，大家畅所欲言、积极建言，现场气氛热烈，观点交流充分，呈现出思想碰撞、凝聚共识的良好局面。
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与会人员普遍认为，伴随着白云国际机场三期扩建工程的逐步投运，公司正处于改革攻坚期和转型关键期。形成责任清晰、权责匹配、运转高效的组织体系，以及科学合理的组织架构，将成为推动战略落地、释放高质量发展动能的关键保障。
公司党委书记、董事长姜书伟在总结讲话中指出，本次专题研讨主题鲜明、气氛热烈，展现了干部员工积极参与改革、主动建言献策的良好风貌。会议形成了许多有价值的意见和建议，为后续改革提供了重要参考。下一步，公司党委将认真研究吸收研讨成果，推动形成更具操作性的改革方案，确保组织架构改革取得实效。
图片:许炜苹、何婷
文字:徐穗可
编辑:范鑫晨
校审:党委工作部、人力资源部
