-助力人才加速成长-
千秋基业，人才为本。人才储备是企业基础性建设的重要一环，选拔培养一批青年储备人才更是企业未来发展的关键所在。物流公司着力打造“青年友好型企业”，建立“物流优才”培养机制，开启“战略人才识别储备、助力人才加速成长”新模式。
8月5日，物流公司召开2021届专业人才结业汇报暨“物流优才”培养启动会。集团公司董事会秘书、物流公司党委书记、董事长姜书伟作总结讲话，物流公司党委副书记、工会主席黄大逢代表公司党委作培养机制宣贯，党委委员、副总经理江慧涛参加会议。
“物流优才”培养机制作为公司人才队伍建设的重要组成部分，是围绕服务物流公司“智能化、国际化、协同化”战略取向，立足长远加大干部梯队建设的一项举措，是公司进一步推进转型升级，构建新机制、开拓新局面、培育新力量的探索实践，标志着物流公司人才工作迈出了坚实的一步。
“物流优才”
培养机制宣贯
会议伊始，黄大逢围绕“物流优才”，宣贯培养计划的组织领导、培养目标、推进分工、突出亮点等内容。物流公司将持续加强人才队伍建设，聚焦“四大模块”学习地图，做好“四方参与”协同安排，多形式、全方位加强人才培育，力争在工作实践中发现人才、在履职尽责中培育人才、在干事创业中凝聚人才。
黄大逢指出，公司正值大有可为的新时期，为人才发挥才智、绽放光彩提供了前所未有的机遇，“物流优才”培养计划正是在这一轮轮的更新迭代共创中，建立起的一套体系完整、内容丰富且充满挑战的新员工培养项目。公司将推动青年人才奔赴干事创业的星辰大海，为公司高质量发展储备一批优秀的人才，为争创世界一流机场集团贡献力量。
2021届专业人才
结业汇报
此次结业汇报中，2021届专业人才们带着收获与成长，从专业和岗位出发，围绕轮岗期锻炼培养期间的工作、学习经历，分享了一路走来的总结与感悟，生动展现了物流公司新生代力量奋发有为、笃行不怠、朝气蓬勃的精神风貌。
随后，各专业人才导师逐一点评，对三名专业人才在岗位上取得的进步给予充分肯定，并对其发展目标提出殷切希望。导师们认为，专业人才在近一年的轮岗实践中不断成长进步，实现了理论知识与工作实践的有效融合，职业素养得到逐步提升。各导师鼓励专业人才贡献自己的青春力量，切实发挥工作面貌，保持踏实认真、用心负责的工作作风，创造出属于物流人的特色风貌。
2021届启航人才
课题研究分享
随后，集团公司2021届启航人才将自己的专业知识、轮岗经历与物流行业发展相结合，对物流品牌建设进行了深入研究，带来课题研究展示——《翼物流——物流公司品牌建设课题研究》。
“翼物流”以云上物流、翼达四海为牢固根基的理念，并始终以四大概念为茂盛树叶，品牌开拓为枝叶脉络，携力打造具有物流特色的品牌之树。董事会工作部主任王卫斌对该课题进行点评，他指出，课题研究目标站位高、内容全面，技术路线合理、数据翔实、论证充分且涵盖个性创新点，期待“翼物流”在未来继续下沉落地、扬帆起航。
公司领导讲话
会上，姜书伟对各青年员工自入职以来取得的工作成绩表示肯定和祝贺，希望各“物流优才”坚定大胆挑起担子，勇于迎接挑战，历练本领才干，奉献创造价值。他强调，公司党委将全力帮助青年员工排忧解难、成长成才，做好“物流优才”的“知心人、热心人、贴心人”。
最后，姜书伟从青年员工和公司两个层面，对公司的人才培养提出期望与要求：
青年员工：
“三个自我”齐头并进共成长
一是不忘初心，在角色转换中点亮“追梦之我”。要坚定理想、心怀高远，提高政治站位，做企业精神的传承者，学习好、传承好、践行好企业精神和文化。
二是自强不息，在岗位工作中磨砺“奋斗之我”。要培养“守土有责”的使命感、“一竿子插到底”的执行力、“干一行、爱一行、钻一行”的真功夫。
三是锲而不舍，在实现价值中彰显“担当之我”。勤于学习，在业务能力上作表率；突出责任意识，在“实干苦干”上作表率；汇聚青年力量，在“创新奋进”上作表率。
公司上下：
“三个坚持”统筹人才培养
一是坚持高位统筹，做到认识“精”。围绕公司长远发展，科学谋划改革思路和政策措施，实现人才培养与公司战略深度融合。
二是坚持高标推进，做到体制“精”。深化人才发展体制机制改革，破除人才引进、培养、使用、评价、流动、激励等方面的体制机制障碍。
三是坚持高端引领，做到效果“精”。各部门要把经过培养的优秀人才放到富有挑战性的岗位上去历练，培养企业发展需要的、敢闯敢干、朝气蓬勃的青年骨干力量。
懂人才是大学问，用人才是大智慧，聚人才是大本事。当前完成“十四五规划”和国企改革任务是一项光荣而艰巨的事业，需要一代又一代英才共同为之努力。公司将全面吹响人才“集结号”，谱写新时期人才强企的新篇章，以“物流优才”为基础，广开进贤之路、广纳天下英才，持续为人才提供创业干事“热土”，构筑人才创新奋发“核心磁场”，营造人才发展的“最优生态”，用更优质的土壤来引进培育青年人才！
文字：徐穗可
图片：周琦琳
编辑：范鑫晨
校审：党委工作部
