为进一步提高生产调度班组的专业能力和服务水平，实现学干融合促发展，近日，运行控制部开展了岗位手册培训，生产调度班组23人参与其中，这次培训是岗位手册在今年8月修订后首次开展的全面、系统的学习。
培训为员工代表详细介绍了生产调度班组的三个岗位，包括生产调度岗、生产监控岗和客户呼叫岗，在说明岗位职责和工作范围的同时，还介绍了设施设备使用方法、工作流程、岗位台帐记录等实用知识，为大家解答了设施设备使用条件和维保时限、岗位工作流程变动情况、台账保管年限和实际工作中的应用等热门问题。
通过对生产调度岗、生产监控岗和客户呼叫岗的详细介绍，生产调度班组对岗位职责和工作内容有了更加清晰地认识，能够更好地完成岗位上的工作任务。
通过介绍岗位手册的重要节点，生产调度班组深入了解了岗位手册在工作中的应用和价值，提高了对岗位手册的重视程度。
通过介绍涉及增减、修改的岗位工作流程，生产调度班组了解了工作流程的变化，能够快速适应并准确地执行新的标准要求和工作流程。
在这次培训中，我认识到岗位手册是工作上不可或缺的一份重要手册，它既是新职工入职的指南，也是老职工工作规范的参考。因此，在实际工作过程中，深入了解和熟悉岗位手册的内容和实质，对于职工能否保质保量的完成岗位上的工作具有非常重要的意义。
这次培训让我直观、系统地学习到生产调度班组岗位上最新的规范化要求，更加深刻地体会到了岗位手册在工作中的重要作用。培训时对业务流程、标准进行了重点介绍，让我能够及时转变旧的工作观念，更好地适应新的工作要求，从而达到提高业务能力和水平的目的。
本次岗位手册培训的开展后，生产调度班组在学习岗位知识的同时，也更加明确了自身在其中的定位和作用。日后，运行控制部将按“抓学习促提升、抓效能促发展”的要求，持续开展服务培训工作，激励职工在比学习、比能力、比贡献中锻炼提升，成为岗位上的行家里手。
文图：李剑萍
编辑：范鑫晨
校审：党委工作部、运行控制部
