为全面提升工作环境质量与运营效率，货站事业部国内出港E站近期开展了以“整理、整顿、清洁、清扫、安全、素养”为核心的“6S”管理专项行动。此次行动目标明确、覆盖全面，取得了显著成效。
行动开始前，国内出港E站制定了详实的实施方案，明确分工与责任。全体员工积极响应，利用工作间隙对办公区域进行地毯式整治。从桌面文件到设备线路，从公共区域到个人工位，通过定置定位、分类整理，实现了“一物一位、一位一标”的标准化管理。
安全为先，消除隐患
安全是“6S”行动的重中之重。本次专项行动特别针对办公区域开展了安全隐患大排查，重点检查了用电安全（如电线老化、插座过载等问题）、文件存放安全（防火、防潮、保密措施）以及办公设备的运行状态，切实将安全隐患消除在萌芽状态，为员工提供更加安全的工作环境。
依据“整理”与“整顿”的原则，本行动对文件资料、办公用品、设备器材等进行了有序的整理和合理的配置，将必需品进行了分类存放并明确标识，确保了每件物品都有其特定的位置，进一步提高了文件处理和工作效率。
此次行动不仅改善办公环境，更是一次员工职业素养的全面提升。国内出港E站将以此次行动为起点，持续推进“6S”管理常态化，为打造一支高效、专业的团队奠定坚实的基础。
文字：李斌
图片：董山山、雷芸祺
编辑：范鑫晨
校审：党委工作部、国内货站
