“事业和个人的发展，要有产品思维”，这是最近半年特别热门的一句话，今天我们就从最严格的产品思维军工标准出发，如何从“产品思维”去思考自我的不断精进，和精进管理。
这里的军标指的是国家军用标准，简称国军标，是为了保证军工产品的通用质量，对其制定的标准和需求包含可靠性，测试性，维修性，适应性，安全性和保障性这六个方面的性能，故称“军标六性”或“国军标六性”。
人在职场贡献价值相当于一种特殊的产品，应该具备一定的产品思维，而军标六性对帮助我们完善职场能力体系有非常重要的参考意义。
接下来分别介绍“军标六性”对应职场中的人或者团队应该具备哪些能力？
可靠性是指产品在规定条件下完成指定功能的能力，意思是枪能开，炮能打，雷能炸。
在职场里就是发挥稳定，一个职场真相是马马虎虎中的偶尔惊喜，虽然更容易被人记住。但对公司的价值远不如普普通通中的不掉链子，领导对一个人委以重任，或者公司选择一个合作伙伴，绝不是想在他身上看到什么惊喜，而是交给你，我放心。
测试性是指产品能及时并准确地确定其状态，并隔离其内部故障的一种设计特性。意思是看得出来还好不好用，好用到什么程度。
职场里是指随时能让周围人了解自己的状态，就是你光自己闷头干不行，更要让其他人知道你在干活干到了什么程度，大概什么时间可以完成。
如果状态不好，也不要硬撑，及时坦诚地表达你想休息和调整的需求，避免合作者对你的预期产生误判，影响合作效果。
维修性是指产品在实施维修行为后，具备保持或恢复状态的能力，意思是一旦坏了特别好修。
在职场里就是能及时调整状态，快速恢复。日常工作中有意外发生，能够在意外出现时及时启动事先准备好的应急预案，保证自己状态恢复正常，工作重新回到正轨，就是一个非常重要的能力。管理中的ab方案中的plan b，工作中的心态调整，就是职场维修性的应对手段。
适应性是指产品在各种环境下能实现其所有预期功能和不被破坏的能力，意思是在哪儿都能用，比如一把枪能够在极寒，极热，潮湿等极端情况下都能使用。
职场里，就是工作中，要把一些经常遇到的变化纳入到计划之内，很多工作不是自我封闭，完全无干扰的。
大到更换供应商，业务方向调整中，到隔壁公司装修，早高峰地铁停运，小到时不时有个小会，临时加个小活，都是工作环境的一部分。
如果这些小理由总是挂在嘴边，对方不会认为活没干好是因为这个人被干扰了，而是这个人经不起干扰才没干好活儿。
变化是工作的一部分，适应变化也是工作能力的一部分。
安全性是指产品具有不导致人员伤亡，系统破坏，财产损失或不危及环境的能力。意思是别伤自己。
人在职场里，他强调的是在合作中是否在成就自己的同时，也会让配合他的人感到满意，成事儿了也让他们沾沾光，出问题了别甩锅，如果合作几次大家觉得跟你没有安全感，以后开展合作就会越来越难。
是指产品的设计特性和相关的保障资源满足平时和战时使用要求的能力，意思是产能上可以说上来就能上来，军工产品一旦打仗，需求量会激增，那么一个产品能否保证高效率地投入战时需求，就需要被充分考虑。
职场里就是指关键时刻这个人能不能顶上去，有没有爆发力，一旦遇到紧急情况，能不能利用一些可复制的套路快速应对，或者作为管理者，能不能协同其他资源批量解决突发需求，管理扁平化，运营模块化，作业流程化，就是能够灵活应对这种状况的有效方法。
简单来说，军标六性分别代表的产品用着不坏，知道好坏，坏了好修，哪都能用，用着放心，越用越多。这六个性能分别对应职场的专业，靠谱，及时反馈，调整恢复，适应变化，愉快合作，紧急应对这六个能力。
军标六性的产品思维之所以比较特别，是因为它与一般的商业产品思维不同，军工产品在战场，商业产品在商场，商业产品希望发挥极致优势是追求上限的逻辑，而军工产品是不容半点差错，是保障下限的逻辑。
多关注军标六性下自己的能力面板，会更容易成为团队的主心骨和定心丸，未来上升空间也会更大。
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