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2020年3月20日 庚子年 二月廿七 |
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春分 仲春之月 二十四节气之一 |
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仲春初四日，春色正中分 绿野徘徊月，晴天断续云 徐铉 | 《春分日》 |
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春分无雨划耕田 |
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为全面掌握公司复工复产以来的市场营销工作情况，进一步整合公司优势产品，加强品牌建设及产品市场营销力度，扩大市场销售，提升市场竞争力，促进企业增效，人印股份近日召开了2020年营销工作座谈会。
广州轻工集团副总经理黄兆斌、人印股份董事长贺政国、副总经理李志以及各业务模块负责人出席此次会议。
经营情况汇报
人印李志副总经理
副总经理李志作了2020年2月业务经营情况报告，指出当前营销工作中存在的问题和困难，并针对问题提出下一步重点工作计划。
各业务模块负责人也围绕当前的业务形势及面临的困境进行发言，并大胆地提出具体的营销工作措施。
提出要求
人印股份贺政国董事长
董事长贺政国表示，疫情期间需要增强信心，要有正能量和狼性文化，以及强抗压能力，并提出要求：
全力稳定财税票业务，认真做好增值税普票招标准备，全力应对O2O业务增量压力；
重点开发疫情防控用品配套、安全保密和化妆品业务，做好防伪包装、防伪标签业务转型；
切实做好轻工配套包装业务，用设计、防伪、追踪溯源，为兄弟单位提供安全防伪综合解决方案；
领导带头，走访客户，拓展市场，开发重点业务；
加大营销创新，品牌投入力度，用好广印票品文化体验馆，多开展营销活动，加强电商平台运营，参加重点展会。
作出指示
广州轻工集团黄兆斌副总经理
认识上要统一，方向上要一致
鼓励智能制造，解放人工，释放产能
扭转局势，心无旁骛地拓展业务
节能降耗，合理化控制费用
以“低价格、高价值”理念服务好客户
面对复杂的市场环境，人印股份迎难而上，积极探索创新营销发展新路子，制定《人印股份全员营销薪酬激励方案》，充分调动全体员工营销资源。
相信在人印人的共同努力下，人印股份定能逆风飞翔，渡过难关。
