近几年，面对新的复杂经济形势和行业竞争日益加剧的局面，广州市人民印刷厂股份有限公司通过系列转型升级措施，公司经营业绩逆势上扬，成为企业转型升级的典范。经各区、县级市经贸部门和各市属工业企业集团推荐、专家评审、网上公示等程序，人印股份在2013年已经被广州市经贸委认定为“广州市制造业转型升级示范企业”。
之后，人印股份充分利用市场发展动力，提升安全防伪技术研发能力，优化产品结构，不断探索企业转型升级道路，推动企业创新转型升级，为广州市建设新型工业化道路作出更大的贡献。
在此，我们也解读一下《中国新闻出版广电报》最新出炉的调研结果分析报告。
今年，《中国印刷导刊》开展了一次主题为“中国印刷业‘十三五’转型之力”的问卷调查。这些调查问卷较为均衡地考察了大型、中型和小型印刷企业，覆盖了出版物印刷、包装印刷、票据印刷、数码快印等多个领域。
调查数据发现，虽然面临的内外部条件不尽相同，但印刷业未来5年发展的预期基本一致：
随着市场竞争越发激烈，落后产能逐渐被淘汰，高端印刷需求不断增长；
印刷业将向绿色、高效、数字化、智能化方向发展；
企业将通过加强品牌建设、加强精益管理、开拓国内新市场、创新商业模式、进军高端市场等方式推进转型。
报告涵盖了以下三个要点：
转型之道
高端精品市场是印刷企业关注的焦点。
在选择符合企业转型方向的路径这一排序题中，“守住主业优势，做专做精”“延伸产业链，探索多元赢利模式”被印刷企业列为更重要的地位，平均得分更高。此外，“传统业务向数字化技术转型”“加强精益化管理”等也是较受关注的路径。
转型之思
转型不是颠覆自身，而是基于原有业务上的自我改革。同样，转型也不是小打小闹、自娱自乐。在这样的背景下，企业一般会通过挖掘自身潜力，结合自身特点选择最为方便的捷径。
印刷企业在转型具体方式的判断上，多倾向于依靠自身或风险较小的选项。例如，在进行互联网转型方面，选择“自建平台，采取网络接单和合版印刷模式”的占了一半的比例。在向文化创意产业转型时，将近60%的企业选择“借新技术实现产业和服务的延伸”。
转型之战
转型之所以被行业长期探讨，是因为其需要企业承担风险与压力，梳理、疏通内部多个环节，过程中还要兼顾内外环境。以向绿色印刷转型为例，多数企业都认为绿色化是印刷企业未来5年乃至更长时期的发展方向，但转型过程中也致使印刷企业成本增加。调查结果显示，设备更替、环保耗材使用、厂房改建、员工培训等是企业向绿色发展转型过程中所负担的主要成本。
然而，绿色环保壁垒并不是印刷企业转型所面临的最大困难。在“妨碍印刷企业转型的最大困难”这一单选题中，28.43%、23.53%的印刷企业分别选择了“资金投入太大”“市场风险太大”，选择“未掌握关键技术”“缺乏高端人才”的比例均为22.55%。
尽管如此，企业在风云变幻的市场环境中，必须沉着迎接转型这场战役。在“未来5年企业打算如何做”这一矩阵单选题中，选择“加强精益管理(88.24%)、加强品牌建设(88.24%)、开拓国内新市场(85.29%)、创新商业模式(83.33%)和进军高端市场(82.35%)”的比例最高。
调查数据说明，印刷企业选择转型，有着清晰的目标与充足的动力。