人印股份“大客户营销体系建设咨询项目”「销售流程定制与销售工具开发微咨询工作坊」阶段总结

人印股份“大客户营销体系建设咨询项目”为期三天的「销售流程定制与销售工具开发微咨询工作坊」阶段于11月10日的课程学习后暂告一段落。

今天课程的主要内容包括：成功案例库梳理、客户拜访策略、情景问题库的设计、晋级承诺常用事件库、谈判“双赢”策略等。

人印股份副总经理李志针对本阶段总结了以下几点：1、从专家的销售工具和机制中获得指引；2、从拓展客户到服务客户的过程中凝聚共识；3、汇聚智慧、共创发展。

最后，人印股份党委书记、董事长贺政国总结了以下几点：1、通过微咨询工作坊阶段学习训练，收获很大；2、学以致用，总结感悟；3、充满信心，相信我们是一个充满能量的团队。

此次工作坊后，顾问专家团队将会形成业务指导手册给到人印股份，为人印股份迈上发展新台阶夯实基础、指引方向。