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【聚焦】梁岩峰:要以“稳专精特”掌握搏击市场的主动权

【聚焦】梁岩峰:要以“稳专精特”掌握搏击市场的主动权 广东中远海运重工有限公司
2015-06-01
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导读:梁岩峰总经理在广东中远船务调研期间强调:要以“稳专精特”掌握搏击市场的主动权  5月31日,中远船务总经理梁

梁岩峰总经理在广东中远船务调研期间强调:
要以“稳专精特”掌握搏击市场的主动权

  5月31日,中远船务总经理梁岩峰到广东中远船务调研期间,召开广东中远船务领导班子座谈会,听取公司领导关于生产经营、人才队伍建设、资金管理、风险管理等各方面工作情况汇报,详细了解在建项目工期、进度、质量、劳动力等方面情况,与班子成员进行了交流。梁岩峰对广东中远船务全体干部员工在严峻市场环境下努力拼搏、奋发进取,各项工作取得良好进展表示充分肯定。他强调,高质量交付产品是企业发展的永恒课题,尤其在当前市场形势下,保交付更是重中之重,要以“稳、专、精、特”掌握搏击市场的主动权。
  梁岩峰指出,市场形势好的时候大家要努力,市场形势不好的时候大家更要努力,更需要创造性地开展工作。一要稳。当前船舶工业和海工市场都面临着新常态,期望能回到市场高峰点不现实,市场回暖也不是那么简单。因此,企业在严酷的市场环境下首先就是要不断加强防抗风险的能力,走稳走好每一步,始终保持稳健经营;二要专。坚持走专业化道路,强调新技术在产品领域的开发应用,努力在专业性强、技术含量大、附加值高的产品方向上发展;三要精。精就是要追求精细、精益、精品。把流程优化体现在管理全过程中,注重产品从设计到交付的每一个环节,把成本质量的管控贯穿始终,把小事做成精品,在总成本上体现优势,就具有了竞争优势和发展优势;四要特。坚持走特色发展之路,形成自己的独特优势,掌握搏击市场的主动权。广东中远船务在牲畜船系列产品的开发建造方面已形成了一定的先发优势,在市场上树立了良好的口碑和品牌,希望继续保持和发扬下去。
  调研期间,梁岩峰还就广东中远船务干部队伍建设、党风廉政建设和安全管理等工作作了检查、强调和部署。


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