​【心语】我对修船项目管理的心得

修船项目管理要诀之个人总结

仔细研读工程单，带着问题会机务；

表现友好对船员，过程报验应不难；

核对工程不推脱，机务信任好处多；

过程问题随时记，不能一直放心底；

机务要求需谨记，马上安排莫忘记；

节点要求先安排，长线难点掌手里；

工程清单每日理，补加项目填进去；

收尾项目分队伍，清晰明确分工细；

完工编辑需提前，收尾现场紧盯急；

外包出单要及时，物量统计要准齐；

材料统计要合理，资料存档莫忘记。

作者：王海涛（机电）