一名普通员工生产一线管理人员，虽然岗位很平凡，工作看起来简单，但其质量最后往往影响着整条船的工程，影响着公司。公司的发展离不开市场，而市场的开拓又取决于给船东提供什么样的产品。给船东留下什么样的影响。“顾客是我们的上帝”不是口号，是实实在在的市场理念。所以说，产品的质量决定了公司的发展，同时也决定了的每个企业员工的前途。
质量是产品的基础，没有质量，什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对于当今市场造船行业来说，质量更是企业赖以生存和发展的基石。谁也不能保证只有质量一流了，企业就是一流，但是可以说，如果想打造一流品牌，质量是其中最不可缺少的重要条件之一。质量在我心中——表明质量是人控制的，“人的责任心”是质量的基石，不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位。质量是责任心培养出来的，实际上谁都知道，产品质量是每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的，因此应该提高职工的业务素质，让产品质量意识深入到每个职工的心中。
如果施工时质量在心中的意识薄弱，质量也只是在少数重要的工序上体现，那是绝对不行的。n682项目上正是因为公司领导狠抓质量意识提高，落实质量措施，全员上下一心，都以高标准，高质量要求，敢于对“差不多”说不，成功地攻克了无数难关，赢得了船东船检的好评。
重视质量意识需要不断地给每个施工者灌输质量意识，不断加大质量标准的培训和施工技能培训，分析事故事件，吸取教训，改进工作。全公司上下一心狠抓质量，这不是一个人，一个车间，一个部门的事，而是一项从领导到基层、全员参与综合性的系统工作，需要全员联合行动。成熟的设计方案是龙头，科学的生产工艺、先进的生产流程和设备，满足设计需求的原材料以及高素质的员工是产品质量的可靠保证。建立符合企业特点的质量管理体系和管理制度，使生产中的每个环节、每个工序都有章可循、有据可依，使产品从立项到合同评审、设计、原料采购、过程控制等多个环节的全过程处于受控状态，促进产品质量的提高，品质才能保证。实现精益生产，实现产品质量零缺陷，坚持“不制造不良品，不流出不良品，不接受不良品”的三不原则，是保证品质“零缺陷”的基础。
“一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”，公司提供给船东的是一批批合格的产品，每一批产品都要经过数十道工序，在数十道工序流水线上站立的是几十个普普通通的操作者，员工就是那一块一块木板。其工艺技术水平和施工责任心决定了产品的质量。每一道工序中为什么要三级检验？为什么还要上一道工序和下一道工序互相沟通？因为都是公司这个木桶的一块木板，互相镶嵌，构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣，做好了，才能做到滴水不漏。要踏踏实实的工作，先把本职工作做好，完成好自己的这一道工序，这是第一步。第二步不能自扫门前雪，要有协作精神，上一道工序有问题要及时反馈，要止于我而不能止于下。第三步，要听取下一道工序的意见，及时的更正自己的错误，加强自己的技术水平，研究新方法，把自己的事情做得更好。
工作不仅是一种谋生的手段，更重要的是不断学习不断提升自己的技术能力，达到完善自我，不断为公司创造财富，同时也提升了自己的价值，达到双赢，而其中质量正是至关重要的因素。
（王春 ）
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